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2026年pmp项目管理考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年PMP项目管理考试试题及答案

考核对象：项目管理从业者、备考PMP认证人员

题型分值分布：

-判断题（总共10题，每题2分）总分20分

-单选题（总共10题，每题2分）总分20分

-多选题（总共10题，每题2分）总分20分

-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分

-论述题（总共2题，每题11分）总分22分

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围未经控制而随意扩大。

2.PMP考试中，预测型生命周期（如瀑布模型）适用于需求不明确的项目。

3.项目章程应由项目发起人或高级管理层正式批准。

4.敏捷方法的核心是快速迭代和客户反馈，不适用于大型复杂项目。

5.项目管理计划是指导项目执行的唯一文件。

6.责任矩阵（RACI）中，“C”代表“负责执行任务”。

7.风险登记册应随着项目进展动态更新。

8.项目沟通管理计划应明确所有干系人的信息需求。

9.整体变更控制流程只能由项目发起人发起。

10.项目收尾阶段只需完成文档归档即可。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.运维

2.在甘特图中，里程碑通常表示（）。

A.关键路径上的活动

B.项目的重要节点

C.资源分配的峰值

D.风险发生的概率

3.以下哪项是SMART原则中“可衡量”的要素？（）

A.具体的（Specific）

B.可实现的（Achievable）

C.可量化的（Measurable）

D.有时限的（Time-bound）

4.质量管理七工具中，用于分析因果关系的是（）。

A.流程图

B.因果图（鱼骨图）

C.控制图

D.直方图

5.项目管理中的“干系人”不包括（）。

A.项目经理

B.供应商

C.最终客户

D.公司CEO

6.敏捷开发中，“用户故事”的主要目的是（）。

A.详细描述技术实现方案

B.定义可交付的功能需求

C.规划资源分配

D.确定项目预算

7.以下哪项是项目章程的核心要素？（）

A.项目预算

B.项目目标

C.项目进度表

D.责任矩阵

8.在风险应对策略中，“规避”是指（）。

A.接受风险并准备预案

B.改变计划以消除风险威胁

C.分担风险给第三方

D.减轻风险发生的可能性

9.项目管理中的“关键路径”是指（）。

A.资源需求最高的路径

B.活动持续时间最长的路径

C.决定项目总工期的路径

D.可并行执行的活动集合

10.以下哪项不属于项目收尾的成果？（）

A.项目绩效报告

B.最终产品交付

C.经验教训总结

D.资金拨付申请

三、多选题（每题2分，共20分）

1.项目管理计划通常包括哪些内容？（）

A.范围说明书

B.风险登记册

C.项目进度表

D.质量管理计划

E.项目预算

2.敏捷方法与瀑布模型的主要区别包括（）。

A.迭代开发

B.需求变更灵活性

C.文档驱动

D.团队协作模式

E.风险管理方式

3.项目沟通管理的关键要素包括（）。

A.沟通计划

B.干系人分析

C.会议纪要

D.沟通渠道

E.报告模板

4.责任矩阵（RACI）中，“R”代表（）。

A.负责执行

B.咨询

C.审批

D.批准

E.无关联

5.项目风险管理的主要过程包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录