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- 2026-02-03 发布于江苏
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一、单项选择题
2.PMBOK的概念是由哪个组织提出?(A)
A.美国项目管理协会?B.中国项目管理协会
C.国际项目管理协会 D.国际工程师联合会
3.如下不是工程项目组织特征的是(D)
A.暂时性?B.柔性
C.弹性 D.稳定性
4.我国颁布了哪项国家原则,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具备重大作用?(D)
A.工业可行性研究编制手册?B.工程网络计划技术规程
C.项目管理实施细则 D.建筑工程项目管理规范
5.从项目标生命周期看,项目标前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?(B)
A.小,小 B.小,大?
C.大,小 D.大,大
6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?(D)
A.责权利平衡?B.合用性和灵活性原则
C.降低管理层次,组织扁平化?D.职能部门和项目部门边界含糊化
8.对项目控制点的说法,对的的是哪一项?(B)C
?A.为了便于有效地控制和检验,对各种控制对象都要设立一个控制点。
?B.控制点必须设立在重要的里程碑事件上
?C.控制点规定最能反映项目标目标
D.控制点可以同时控制项目标时间、成本、质量
9.下面可以用来赶工的方法,那一项会加剧资源供应?(A)
A.增加资源投入?B.重新分派资源?
C.修整资源分派图?D.降低必要的环节
10.哪一项是招标方和投标人的第一次相互选择。(A)
A.招标公告?B.现场踏勘
C.资格预审 D.出售标书
11.在实际工程中,实际协议价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算,这种的协议类型是属于(A)
A.单价协议 B.总价协议
C.成本加酬金协议?D.目标协议
12.对WBS的说法,不对的的是哪一项?C
?A.项目标范围可以经过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表达
D.WBS中每个项目单元以唯一的不反复的数字或字母标记,使它们相互区别
13.决定工程项目组织的重要因素是哪一项?(A)
A.项目标资本结构、承发包模式和项目管理模式
B.项目标决议方式、项目经理的责权利分派?
C.项目标实施流程和管理权限
D.项目标复杂限度和项目标专业化水平
15.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表达工作的网络图称为哪一项?(A)
A.双代号网络图?B.单代号网络图
C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图
16.挣值法的三个基本参数是哪一项?(D)
A.BCWS,ACWP,BCWA?B.ACWA,ACWP,BCWP
C.ACWP,ACWS,BCWS D.ACWP,BCWP,BCWS
17.工程项目控制的特征是哪一项?(B)D
A.柔性控制和久远控制?B.现场控制和动态控制?
C.信息控制和技术控制 D.变更控制和质量控制
19.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?()C
A.材料?B.机械?
C.实施者 D.项目复杂限度
20.工程项目标实施过程中产生的四种重要流动过程为哪一项?B
?A.钞票流、人员流、指令流、技术流?B.工作流、物流、资金流、信息流
?C.材料流、机械流、人员流、管理流?D.资金流、技术流、人员流、方法流
21.哪种不属于项目中重要的沟通?(D)
A.项目经理与业主的沟通?B.项目经理与承包商的沟通
C.项目经理部内部的沟通?D.项目分包商与分包商的沟通
22.工程项目标生态目标是环境保护、对污染治理的规定,在工程项目标目标系统中,这目标通常属于()A
A.系统目标 B.子目标
C.可操作目标 D.盼望目标
23.通常大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采取()C
A.直接购置方式?B.直接委托供应方式
C.招标方式?D.自已生产方式
24.业主通常以项目全部者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于()B
A.战略决议层 B.战略管理层
C.项目管理层?D.项目实施层
25.设计单位通常属于工程项目组织的()D
A.战略决议层 B.战略管理层?
C.项目管理层 D.项目实施层
26.土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系,这种各个专业上的关系通常是属于哪种系统之间的界面。()B
A.目标系统?B.技术系统
C.行为系统?D.组织系统
28.EPC总承包方式又称为(C)
A.设计-施工总包方式?B.设计-管理总包方式
C.设计-采购-施工总包方式 D.项目管理总包方式
29.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析,采取价
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