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2025年辽宁省美发美容行业发展报告

（白皮书）

根据近半年来市场走访调研，发放200余份问卷调查，综合分析总结，现就2025年辽宁省美发美容行业发展情况作一报告，供大家参考，以便在未来工作中有所帮助。

2025年，辽宁省处于经济结构优化与消费升级的双重转型期。随着东北振兴战略的深入推进，消费市场逐渐回暖，但整体仍面临经济增长放缓、人口结构老化、消费信心不足等多重挑战。在此背景下，美容美发行业作为服务消费的重要组成部分，既承载着就业吸纳、民生服务的功能，也面临着数字化转型、消费分层与运营升级的多重压力。本报告旨在剖析2025年辽宁省美发美容行业的整体运行状况、核心挑战与发展机遇。基于翔实的市场调研数据，并结合2025年宏观经济、人口结构、消费行为及技术发展趋势，系统分析了发廊、美容院、美业产品商及医美机构四大细分领域的差异化表现。分析表明，辽宁省美业市场正经历深刻的结构性调整，传统发廊业态面临严峻挑战，业绩普遍承压；生活美容业态缓慢复苏但增长乏力；美业产品商受渠道变革冲击明显；医美领域虽保持增长，但“内卷化”竞争加剧。整体行业呈现出“需求分化、成本高企、数字化加速、价值重塑”的典型特征。

一、2025年辽宁省美发美容行业总体态势分析

美发美容行业是现代服务业的重要组成部分，是衡量区域消费升级与文化繁荣的关键指标。随着颜值经济持续升温、数字化技术深度渗透以及消费需求多元化演进，我国美发美容行业已迈入万亿级市场规模，2025年整体营收突破2万亿元，辽宁全行业年营业额约近1200亿元，全省约有美发美容店面13.36万户，从业人员约58万人。辽宁省美发美容行业在宏观经济缓中趋稳、消费信心逐步修复的大背景下，整体表现出复杂局面。传统服务业态面临巨大压力，而科技赋能与消费升级驱动的细分领域则展现出韧性。

1、宏观环境对行业的影响

人口结构与消费习惯变迁：辽宁省作为东北老工业基地，人口老龄化程度深、年轻人口外流趋势尚未根本逆转，这直接导致传统美业服务的“人口红利”减弱。同时，消费主力群体Z世代（1995年至2009年间出生的一代人，也称为网络世代、互联网世代）及新中产对美业的诉求从“基础需求”转向“品质、体验与个性化”，愿意为专业、健康、悦己体验付费。

经济环境与消费观念：2025年，宏观经济处于结构调整期，居民消费行为更趋理性，可自由支配支出增长有限。消费者在美业消费上更谨慎，冲动性消费减少，理性、计划

性消费增强，追求“高性价比”和“高确定性效果”，这加剧了行业内的价格竞争与价值竞争并存的现象。

技术变革驱动：AI人工智能、大数据分析、社交媒体与直播电商的深度渗透，正重塑美业的获客方式、服务流程与管理模式。能够率先拥抱数字化转型的机构，获得了显著的竞争优势。

区域发展不均衡：辽宁省美发美容行业的市场分布格局，与区域经济发展水平呈现出高度的关联性。作为全省经济核心的沈阳、大连两市，凭借多元优势，在美发美容市场中占据全省58%的市场份额，而省内其他城市占比总计为42%，行业发展呈现出明显的区域不均衡态势。

沈阳和大连汇聚了全省超半数的美业资源，形成美发、美容、医美、化妆品经销等全产业链布局，三大类核心商户占全省行业主体的90%以上。连锁化、品牌化趋势显著，而其他城市仍以小型单体店为主，5年生存率不足30%；在客单价和消费频次上，沈阳和大连也远超其它城市。

2、2025年辽宁美业整体运营数据解读

从提供的核心数据可以看出行业整体基调。

一是营业额呈普遍下降趋势。发廊、美容院、产品商和医美医院的客流量普遍呈下降趋势，平均下降率分别为22%、1.5%、3%和10%，这表明无论是高频刚需的理发、低频高客单的医美，还是连接上游的产品商，均未能幸免客流萎缩，线下美业实体门店的到店客流面临系统性挑战，而非单一业态的个体问题，这背后是多重因素的叠加影响，包括，线上流量的分流效应显著，直播带货、线上团购的低价竞争，让部分消费者形成“线上囤券、到店核销”的消费习惯，实体门店的自然到店客流被大幅挤占；消费观念的转变，后疫情时代消费者更注重消费性价比与健康安全，非必要的美容医美项目被压缩，基础理发等需求也更倾向于选择便捷、平价的渠道；线下门店的运营成本高企，推广成本、人力成本的持续上涨，使得门店难以通过大幅降价来吸引客流，陷入“不降价没客流、降价没利润”的两难境地。

二是马太效应加剧，即“强者愈强、弱者愈弱”现象。数据清晰显示，无论是发廊还是美容院，大型连锁机构的经营状况，如离职率、营业额下降幅度远优于中小型门店。资源、品牌、管理能力正向头部企业集中，中小型商户的生存压力巨大。

三是人才结构性问题突出，行业整体员工队伍年轻化，尤其发廊16-25岁占比61%，凸显行业对年轻