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安管部2026年工作计划及目标

2026年，安管部将围绕“预防为主、系统治理、精准管控、科技赋能”核心方针，以“零重大事故、零重大隐患、零责任事件”为终极目标，聚焦体系优化、风险防控、能力提升三大主线，结合企业年度战略部署与安全生产实际需求，制定以下具体工作计划及目标。

一、安全管理体系优化：夯实责任根基，强化制度效能

目标：实现安全管理制度覆盖率100%、责任清单匹配度100%、标准化达标率100%（二级及以上），推动安全管理从“被动合规”向“主动预控”转型。

1.制度迭代与责任压实

基于新《安全生产法》《消防法》及行业最新标准（如GB33000-2020），牵头完成《安全生产责任制》《风险分级管控制度》《隐患排查治理制度》等12项核心制度修订，重点细化“三管三必须”责任边界，明确各层级（决策层、管理层、执行层）安全职责清单。同步建立“责任落实台账”，按月跟踪部门/岗位履职情况，通过“履职评估+绩效挂钩”机制（安全绩效占比不低于20%），确保责任到岗、到人、到流程。

2.标准化建设深化

以安全生产标准化二级达标为基准，针对生产车间、仓储物流、办公区域等不同场景，制定《现场安全管理规范》《设备操作标准化手册》《作业票证管理细则》等8项细分标准。推行“标准化示范岗”创建活动，选取3个高风险车间（如涂装车间、危化品仓库）作为试点，通过“标杆打造-经验复制-全面推广”路径，6月底前完成试点验收，12月底前实现全区域标准化覆盖率100%。

3.体系运行有效性提升

建立“月度自评+季度交叉评+年度外部评”三级评价机制，引入第三方机构每半年开展一次体系运行效能评估。针对评估发现的“制度与执行两张皮”“流程冗余”等问题，运用PDCA循环推动闭环整改，确保制度执行率≥98%，体系运行符合率≥95%。

二、全周期风险防控：聚焦关键领域，构建多维防线

目标：全年重大风险管控率100%、隐患整改闭环率100%、生产安全事故起数同比下降30%（控制在2起以内）、无亡人及以上事故。

1.风险辨识与分级管控

一季度完成全业务链风险辨识更新，运用LEC法（风险矩阵）、HAZOP分析等工具，重点识别生产工艺（如高温高压设备）、危化品管理（如易燃液体储存）、特种设备（如起重机械）、外包作业（如高空安装）等高风险场景，形成《2026年度风险清单》（含红、橙、黄、蓝四级风险点200个）。针对红、橙级风险（占比约15%），逐一制定“一险一策”管控方案，明确技术措施（如加装联锁装置）、管理措施（如双人巡检）、应急措施（如现场配备急救包），并在风险点设置可视化告知牌（含风险等级、管控责任人、应急电话）。

2.隐患排查治理精准化

推行“日常+专项+季节性”排查模式：

-日常排查：一线员工执行“班前5分钟检查+班中每2小时巡查”，班组长每日全覆盖检查，安管部每周抽查（抽查比例≥30%）；

-专项排查：每季度针对危化品、电气安全、消防设施开展专项检查，重点核查危化品MSDS更新（每3年）、电气线路老化（检测周期1年）、消防通道畅通（每日巡查）等关键项；

-季节性排查：针对夏季高温（防中暑、防设备超温）、雨季（防漏电、防坍塌）、冬季低温（防管道冻裂、防静电）制定专项检查表，提前1个月部署防控措施。

所有隐患通过“安全管理平台”线上流转，实行“发现-整改-验收-销号”全流程跟踪，明确一般隐患24小时内整改、较大隐患3日内制定方案并落实临时措施、重大隐患立即停产整改，确保整改闭环率100%。

3.重点领域专项攻坚

-危化品管理：完成危化品仓库智能化改造（加装气体泄漏监测、温度湿度自动调节系统），建立“入库-存储-领用-处置”全生命周期台账，危化品出入库核对率100%，废弃危化品规范处置率100%（委托有资质单位处理，留存转移联单）；

-外包安全：修订《外包单位安全管理办法》，将外包单位资质审查（重点核查安全生产许可证、特种作业人员证书）、安全协议签订（明确双方责任）、现场监管（安管员全程监督）纳入准入与考核，外包作业事故率控制在0.5‰以内；

-消防管理：完成消防设施年度检测（自动报警系统、喷淋系统、灭火器），更新消防疏散图（标注最近出口、避难点），确保消防通道、安全出口畅通率100%，消防设施完好率100%；

-网络安全：联合IT部门开展工业控制系统安全评估，重点防护SCADA系统、数据采集终端，制定《工业网络安全操作规范》，全年网络安全事件（如数据泄露、系统攻击）零发生。

三、应急管理能力提升：强化实战演练，缩短响应时效

目标：应急预案覆盖率100%、年度演练完成率100%