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2025年医院护理科研工作总结以及工作计划例文（2篇）

（第一篇）

2025年，我院护理科研工作在医院“科技兴护”战略引领下，紧密围绕“临床问题导向、成果转化驱动、人才梯队支撑”三大核心，以解决护理实践难点、提升患者照护质量为目标，通过优化科研管理机制、强化跨学科协作、聚焦重点领域攻关，取得阶段性成效。现将全年工作总结如下，并对2026年重点工作进行部署。

一、2025年护理科研工作总结

（一）科研产出量质双升，重点领域突破显著

全年共立项护理科研课题23项，其中国家级1项（“基于多模态数据的危重症患者早期预警模型构建与验证”）、省级5项（含“慢性病延续护理智能随访系统开发”“老年患者跌倒风险动态评估工具优化”等）、院级17项，较2024年增长35%；结题课题18项，结题率100%。科研成果转化方面，发表SCI论文8篇（JCR二区以上5篇），核心期刊论文21篇；申请实用新型专利3项，其中“智能输液报警器”已进入样机测试阶段，预计2026年上半年完成临床验证；形成护理技术规范4项（“经外周静脉穿刺中心静脉置管（PICC）维护标准化流程”“术后疼痛动态评估与干预指南”等），在全院及3家医联体单位推广应用，相关科室并发症发生率平均下降12%。

重点聚焦危重症护理、慢性病管理、护理技术创新三大领域：

1.危重症护理领域：针对多器官功能障碍综合征（MODS）患者病情变化快、早期识别难的问题，联合重症医学科、信息科团队，采集2000例患者的生命体征、实验室指标、护理记录等多维度数据，构建“基于机器学习的MODS早期预警模型”。该模型通过护理电子病历系统实时分析数据，预警时间较传统人工评估提前4-6小时，在ICU试点3个月，患者抢救成功率提升8%，相关成果发表于《CriticalCareNursing》（IF=4.2）。

2.慢性病管理领域：针对糖尿病患者院外血糖控制不佳、随访效率低的痛点，研发“糖尿病智能随访系统”。系统整合患者血糖监测数据、用药记录、饮食运动日志，通过算法自动生成个性化干预建议，同步推送至患者手机端及责任护士平台。在内分泌科、社区卫生服务中心联合试点100例患者，3个月后糖化血红蛋白达标率从58%提升至72%，护士随访时间缩短40%，该项目获省级科技计划项目资助。

3.护理技术创新领域：针对老年患者静脉穿刺难度大、反复穿刺增加痛苦的问题，护理团队联合医疗器械企业，改良“可视化静脉穿刺辅助装置”。该装置通过近红外成像技术实时显示皮下血管分布，定位准确率达95%，在老年科、急诊科应用后，一次穿刺成功率从78%提升至92%，患者满意度提高15%，相关专利已进入实质性审查阶段。

（二）平台建设与人才培养协同推进，科研生态持续优化

1.科研平台升级：依托医院“智慧医疗中心”，搭建“护理科研数据共享平台”，整合全院护理电子病历、护理质量指标、患者结局等数据，建立标准化数据库，实现数据查询、统计分析、模型训练等功能，全年支持12项课题数据采集，数据获取效率提升60%。同时，与高校护理学院共建“临床护理研究联合实验室”，定期开展学术交流与技术培训，全年联合举办工作坊6场，参与护士200余人次。

2.人才梯队建设：实施“护理科研人才分层培养计划”：对初级护士（工作3年内），开展“科研入门训练营”，重点培训文献检索、研究设计基础，全年培训50人，考核通过率92%；对中级护士（工作3-8年），选拔15名“科研骨干”，配备导师一对一指导，支持参与课题设计与数据收集，其中8人作为核心成员参与省级以上课题；对高级护士（工作8年以上），推荐5人攻读在职硕士/博士学位，2人入选省级护理学会科研专委会委员。全年护理人员科研参与率从45%提升至68%，核心骨干人均主持/参与课题2项。

（三）存在问题与不足

尽管取得一定成绩，但仍存在三方面短板：一是跨学科协作深度不足，部分课题在与信息科、药剂科等科室合作时，存在数据标准不统一、专业术语沟通障碍等问题，影响研究进度；二是青年护士科研能力不均衡，部分低年资护士仍停留在“被动参与”阶段，主动发现问题、设计研究的能力较弱；三是成果转化链条有待完善，部分专利和技术规范虽通过实验室验证，但与企业对接、临床推广的渠道有限，转化周期较长。

二、2026年护理科研工作计划

2026年，我院护理科研工作将以“强基础、促转化、育人才”为主线，重点推进以下工作：

（一）聚焦临床需求，深化重点领域研究

1.危重症护理方向：延续“MODS早期预警模型”研究，扩大样本量至5000例，引入床旁超声、生物标志物等新型指标，优化模型预测效能；同时开发配套“护理干预路径”，明确预警后护士应采取的观察、沟通、协作措施，形成“预警-干预-评价”闭环，计划在全院I