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- 2026-02-03 发布于河南
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2026浙江嘉兴市嘉睿人力招聘1人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、贾某因生意失败欠下巨额债务,欲将自己的一套房屋进行抵押,那么,该房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权()。
A.所有权随之抵押,土地使用权可自行保留
B.所有权保留,土地使用权随之抵押
C.所有权保留,土地使用权也可保留
D.所有权和土地使用权都同时抵押
【答案】:D
【解析】依据我国相关法律规定,在进行房地产抵押时遵循房地一体原则,即房屋所有权和该房屋占用范围内的土地使用权需同时抵押,不能将二者分离处理。当对房屋所有权进行抵押时,该房屋占用范围内的土地使用权必须同时抵押;反之,对土地使用权进行抵押时,其上的房屋所有权也应同时抵押。所以在贾某将自己的一套房屋进行抵押的情况下,该房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权都同时抵押。
2、在_____情况下,挤出效应更有可能发生。
A.货币需求对利率具有敏感性,私人支出对利率也有敏感性
B.货币需求对利率缺乏敏感性,私人支出也对利率缺乏敏感性
C.货币需求对利率具有敏感性,私人支出对利率缺乏敏感性
D.货币需求对利率缺乏敏感性,私人支出对利率具有敏感性
【答案】:D
【解析】挤出效应指政府支出增加所引起的私人消费或投资降低的效果。当货币需求对利率缺乏敏感性,私人支出对利率具有敏感性时,政府支出增加使利率上升,会让私人支出大幅减少,更易发生挤出效应。
3、在SWOT分析矩阵中,当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时,应当采取()战略。
A.防御型
B.扭转型
C.多种经营
D.增长型
【答案】:D
【解析】在SWOT分析矩阵里,会综合考虑组织的内部优势(Strengths)、内部劣势(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和外部威胁(Threats)。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时,意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况,需要采取措施来保护自己,避免受到威胁,所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用,目的是通过利用外部机会来克服内部劣势,也与本题情况不相符。多种经营战略一般是当组织有内部优势,但外部环境存在一定威胁时,为了分散风险而进入新的业务领域,本题中并没有提及外部威胁,故也不合适。而增长型战略就是在组织自身拥有优势且外部存在大量机会时采取的,组织可以充分利用自身优势抓住外部机会,实现业务的增长和扩张。所以本题应该采取增长型战略。
4、城濮之战作战的双方为()。
A.齐、楚
B.晋、楚
C.齐、秦
D.吴、越
【答案】:B
【解析】本题可根据城濮之战的相关史实来判断作战双方。城濮之战是春秋时期晋、楚两国为争夺中原霸权而进行的一场战略决战。公元前632年,晋文公为解救宋国之围,出兵讨伐楚国盟国曹、卫。楚国为援救曹、卫,出兵进攻晋军。最终,晋军在城濮大败楚军,这一战奠定了晋国的霸主地位。而齐、楚,齐、秦,吴、越都不是城濮之战的作战双方。所以城濮之战作战的双方为晋、楚。
5、韩某向B市X区财政局申请公开该局人事管理的相关信息,X区财政局认为该信息不属于政府信息公开范围,故在法定期限内未作答复。下列说法中错误的是()。
A.韩某可以向X区人民法院提起行政诉讼
B.韩某可以向B市财政局进行投诉、举报
C.韩某可以向X区人民政府申请行政复议
D.韩某可以向X区监察委员会进行申诉
【答案】:D
【解析】公民、法人或者其他组织认为行政机关在政府信息公开工作中侵犯其合法权益的,可以通过投诉、举报、行政复议或者行政诉讼等途径进行救济。行政相对人韩某向X区财政局申请公开人事管理相关信息,X区财政局认为不属于政府信息公开范围且在法定期限内未作答复,此行为侵犯了韩某的合法权益。韩某可以选择向X区人民法院提起行政诉讼,因为行政诉讼是公民、法人或其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的行政行为侵犯其合法权益,有权依照行政诉讼法向人民法院提起诉讼,X区财政局的不作为属于行政行为,符合行政诉讼受理范围。韩某也能向B市财政局进行投诉、举报,上级财政部门对下级财政部门具有监督职责,B市财政局作为X区财政局的上级主管部门,韩某可通过此途径反映问题,促使其对X区财政局的工作进行监督和处理。韩某还可以向X区人民政府申请行政复议,根据行政复议法,对县级以上地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服的,由申请人选择,可以向该部门的本级人民政府申请行政复议,也可以向上一级主管部门申请行政复议。X区财政局是X区人民政府的工作部门,所以韩某可以向X区人民政府申请行政复议来维护自身权益。然而,监察委员会是行使国家监察职能的专责机关,其监察对象是行使公权力的公职人员,主要职责是对公
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