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钢铁产业冶炼工段长绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产安全与合规

安全事故发生次数

30%

0

未发生安全事故得满分，发生1次扣10%，发生2次扣20%，发生3次及以上不得分

安全培训完成率

100%

完成率100%得满分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分

设备安全检查覆盖率

100%

覆盖率达100%得满分，覆盖率达95%-99%得80%，覆盖率达90%-94%得60%，低于90%不得分

合规操作执行率

98%

执行率98%及以上得满分，执行率95%-97%得80%，执行率90%-94%得60%，低于90%不得分

应急预案演练完成率

100%

完成率100%得满分，完成率90%-99%得80%，完成率80%-89%得60%，低于80%不得分

生产效率与质量

合格产品率

35%

98%

合格产品率98%及以上得满分，合格产品率95%-97%得80%，合格产品率90%-94%得60%，低于90%不得分

单位时间产量

100吨

产量达到100吨及以上得满分，产量达到95%-99吨得80%，产量达到90%-94吨得60%，低于90吨不得分

能耗降低率

5%

降低率5%及以上得满分，降低率3%-4.9%得80%，降低率1%-2.9%得60%，低于1%不得分

生产计划完成率

95%

完成率95%及以上得满分，完成率90%-94%得80%，完成率85%-89%得60%，低于85%不得分

废品率

2%

废品率2%及以下得满分，废品率3%-3.9%得80%，废品率4%-4.9%得60%，高于4.9%不得分

团队管理与协作

员工出勤率

20%

98%

出勤率98%及以上得满分，出勤率95%-97%得80%，出勤率90%-94%得60%，低于90%不得分

员工培训覆盖率

100%

覆盖率达100%得满分，覆盖率达95%-99%得80%，覆盖率达90%-94%得60%，低于90%不得分

团队冲突解决率

95%

解决率95%及以上得满分，解决率90%-94%得80%，解决率85%-89%得60%，低于85%不得分

跨部门协作满意度

4.5分

评分4.5分及以上得满分，评分4.2-4.4分得80%，评分3.9-4.1分得60%，评分低于3.9分不得分

员工晋升与留存率

90%

留存率90%及以上得满分，留存率85%-89%得80%，留存率80%-84%得60%，低于80%不得分

成本控制与改进

原材料成本降低率

15%

3%

降低率3%及以上得满分，降低率1.5%-2.9%得80%，降低率0.5%-1.4%得60%，无降低或负增长不得分

维修费用控制率

5%

降低率5%及以上得满分，降低率3%-4.9%得80%，降低率1%-2.9%得60%，无降低或负增长不得分

工艺改进提案采纳率

85%

采纳率85%及以上得满分，采纳率80%-84%得80%，采纳率75%-79%得60%，低于75%不得分

设备故障停机时间

5%

减少率5%及以上得满分，减少率3%-4.9%得80%，减少率1%-2.9%得60%，无减少或负增长不得分

预算执行偏差率

5%

偏差率5%及以下得满分，偏差率8%-4.9%得80%，偏差率11%-7.9%得60%，高于11%不得分

本考核表旨在全面评估钢铁产业冶炼工段长的综合绩效，涵盖生产安全、生产效率与质量、团队管理与协作、成本控制与改进四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见