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体育俱乐部运营与赛事管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事组织与管理

赛事计划完整度

35%

100%

根据赛事方案完整性、可行性评分，每缺失一项关键内容扣5分

场地与资源协调成功率

95%

按实际协调成功率评分，每低1%扣2分

赛事执行准时率

98%

按实际准时率评分，每低1%扣1分

突发事件处理效率

90%

根据突发事件响应速度和处理效果评分，每低1%扣2分

参赛者满意度（调查得分）

85分

按满意度调查平均分评分，每低1分扣1分

会员运营与增长

会员续费率

25%

80%

按会员续费比例评分，每低1%扣1分

会员推荐率

15%

按新会员通过推荐渠道加入的比例评分，每低1%扣1分

会员活动参与度

70%

按会员参与俱乐部活动的平均人次评分，每低1%扣1分

会员投诉处理满意度

90%

按投诉处理满意度评分，每低1%扣1分

会员流失率控制

10%

按会员流失比例评分，每高1%扣1分

营销与品牌推广

社交媒体曝光量

20%

100万次

按活动期间社交媒体总曝光量评分，每低10万次扣2分

媒体报道数量

5篇

按活动期间获得的核心媒体报道数量评分，少1篇扣1分

合作方满意度

85%

按合作方满意度调查评分，每低1%扣1分

品牌关键词搜索指数

5000

按品牌关键词月均搜索指数评分，每低500扣1分

营销活动转化率

20%

按营销活动带来的实际转化比例评分，每低1%扣1分

财务与资源控制

赛事项目预算达成率

20%

95%

按实际支出与预算比例评分，每低1%扣1分

赞助收入完成率

100%

按实际赞助收入与目标比例评分，每低1%扣1分

运营成本控制率

90%

按实际成本与目标成本比例评分，每低1%扣1分

固定资产利用率

80%

按固定资产使用频率与闲置率评分，每低1%扣1分

资金回笼周期

30天

按资金平均回笼天数评分，每长1天扣1分

本考核表用于评估体育俱乐部运营与赛事管理岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。各维度权重为参考，最终评分需结合实际情况调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见