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2026年工作计划研讨会议题

2026年是公司战略规划落地的关键年份，也是突破业务瓶颈、构建核心竞争优势的攻坚阶段。本次研讨将围绕“目标拆解-路径优化-资源保障-风险应对”四大主线展开，重点聚焦以下核心议题：

一、2026年核心经营目标的细化与责任分解

根据集团年度战略会议确定的“营收同比增长18%、净利润率提升至12%、新业务收入占比突破35%”三大核心目标，需重点讨论以下子议题：

1.目标拆解的科学性验证：现有目标基于市场容量预测（行业增速8%）、历史增长曲线（近三年复合增长率15%）及新业务孵化进度（2025年试点业务ROI达1.2）推导得出，但需结合2025年Q4市场动态（