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2026年安全与运作的工作计划

2026年安全与运作工作将以“系统防控、精准治理、协同高效”为核心目标，围绕安全管理体系优化、风险全周期管控、技术赋能升级、人员能力跃升、应急响应提效、运作协同强化六大维度，构建“预防-控制-处置-改进”闭环机制，确保全年安全零事故、运作零阻滞，为业务可持续发展提供坚实保障。

一、深化安全管理体系建设，夯实责任根基

以“制度刚性约束+责任精准落地”为抓手，推动安全管理从“被动合规”向“主动防控”转型。

1.制度动态优化机制：建立安全管理制度“季度评估+年度修订”机制，由安全管理部牵头，联合生产、IT、法务等部门，每季度收集一线执行反馈，对照最新国家标