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技术员岗位职责及岗位考核标准(2篇).docx

技术员岗位职责及岗位考核标准(2篇)

第一篇：电子工程技术员岗位职责及岗位考核标准

岗位职责

日常工作执行

严格遵循电子工程标准流程与团队既定任务安排开展日常工作。熟悉各类电子产品的设计图纸和技术文档，准确理解产品的性能指标和技术要求。每日做好工作记录，详细记录工作进展、遇到的问题及解决方案，为后续工作提供参考。

负责电子产品生产过程中的技术支持，在生产线出现故障或技术难题时，及时到达现场进行排查和处理。例如，当电路板焊接出现短路问题时，运用专业工具和方法迅速定位故障点，并指导工人进行修复，确保生产线的正常运转。

根据生产计划安排，协助生产部门进行新产品的导入。参与试生产过程，对产品进行调试和测试工作，详细记录各项测试数据和参数，检验产品是否符合设计要求。如发现产品性能不达标，及时与设计团队沟通，共同分析原因并提出改进方案。

项目技术支持

在项目启动阶段，参与项目的可行性研究和技术分析，为项目的技术方案提供合理化建议。根据项目需求，协助设计团队进行技术选型，评估不同技术路线的优缺点，确保项目采用最适合的技术方案。

在项目实施过程中，负责项目的技术指导和监督工作。定期到项目现场进行检查，确保项目按照技术方案和施工规范进行实施。对项目中出现的技术问题及时进行解决，协调各方资源，保证项目的顺利推进。

项目结束后，参与项目的验收工作。对项目的技术指标进行全面检测和评估，撰写项目技术总结报告，总结项目中的经验教训，为后续项目提供参考。

技术改进与创新

关注电子工程行业的最新技术动态和发展趋势，定期收集相关技术资料和信息，为公司的技术发展提供参考。参加行业技术研讨会和培训课程，与同行进行技术交流和分享，不断提升自己的技术水平。

对公司现有产品进行技术评估和分析，寻找产品的改进空间和优化方向。提出技术改进建议和创新方案，经公司批准后负责组织实施。通过技术改进和创新，提高产品的性能和质量，降低生产成本，增强公司产品的市场竞争力。

参与公司的技术研发项目，承担部分技术研发任务。与研发团队成员密切合作，共同攻克技术难题，推动公司的技术进步。在研发过程中，遵守公司的知识产权保护制度，确保研发成果的合法性和安全性。

设备维护与管理

定期对电子测试设备和生产设备进行维护和保养工作，确保设备的正常运行。制定设备维护计划和保养标准，按照计划对设备进行清洁、校准、调试和维修等工作。建立设备维护档案，记录设备的维护情况和维修历史，为设备的管理和决策提供依据。

在设备出现故障时，及时进行故障诊断和排除工作。组织专业人员对设备故障进行分析和研究，制定解决方案。如需更换设备零部件，及时联系供应商进行采购，并确保零部件的质量和性能符合要求。

对设备的使用情况进行监督和管理，制定设备操作规程和使用管理制度。培训操作人员正确使用和维护设备，避免因操作不当导致设备损坏。定期对设备的使用效率和利用率进行统计和分析，提出设备优化和升级建议。

文档管理与技术交流

负责编写和整理电子产品的技术文档，包括产品规格书、操作手册、维修手册、测试报告等。确保技术文档的准确性、完整性和规范性，为产品的生产、销售和售后服务提供支持。

与公司内部其他部门进行有效的技术交流和沟通，及时了解其他部门的技术需求和问题。为市场部门提供产品的技术支持，协助销售团队进行产品的推广和销售工作。为售后服务部门提供技术培训和指导，帮助他们解决客户在使用产品过程中遇到的技术问题。

与外部供应商和合作伙伴进行技术交流和合作，建立良好的合作关系。参与供应商的评估和选择工作，对供应商的技术实力和产品质量进行考察和验证。与合作伙伴共同开展技术研发项目，实现资源共享和优势互补。

岗位考核标准

工作完成质量（40%）

产品测试和调试的准确性和可靠性：要求测试数据准确无误，调试后的产品性能稳定，符合设计要求。对测试和调试过程中出现的问题能够及时发现和解决，避免因测试失误导致产品质量问题。考核方式为检查测试报告和产品质量检验记录，根据错误率和产品合格率进行评分。

技术文档的编写质量：技术文档应内容完整、格式规范、逻辑清晰，能够准确反映产品的技术信息和操作方法。文档中应避免出现错别字、数据错误和技术歧义等问题。考核方式为审查技术文档，根据文档的质量和完整性进行评分。

项目技术问题解决的效果：在项目实施过程中，能够及时、有效地解决遇到的技术问题，确保项目的顺利进行。对技术问题的解决应具有创新性和前瞻性，避免问题的再次出现。考核方式为评估项目的进度和质量，根据问题解决的及时性和有效性进行评分。

工作效率（30%）

任务完成的及时性：严格按照工作计划和任务要求完成各项工作任务，不拖延、不推诿。按时提交工作成果，确保工作的连贯性和高效性。考核方式为检查工作任务的完成时间，根据任务完成的准时率进行评分。