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发电公司2026年市场营销工作方案

2026年是“十四五”规划深化落地的关键年，也是电力市场化改革向纵深推进、新型电力系统技术与商业模式加速迭代的重要节点。面对能源结构转型、用户需求升级、市场竞争加剧的多重挑战，我司市场营销工作需以“精准洞察需求、深化价值创造、强化生态协同”为核心主线，围绕“稳存量、拓增量、提效益、强品牌”四大目标，构建“客户分层运营+产品差异化创新+全周期服务保障”的立体化市场策略体系，推动售电规模、客户黏性、综合收益实现系统性提升。

一、市场环境研判与核心目标设定

（一）外部环境分析

1.政策与市场趋势：2026年，全国统一电力市场体系将基本成型，现货市场覆