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- 2026-02-03 发布于山东
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2026年国开电大人力资源管理案例选读形考题库200道
第一部分单选题(200题)
1、某科技公司快速扩张时,招聘程序员仅要求技术证书,忽视实际项目经验,导致新人上手慢、离职率高。该公司招聘环节主要缺失的是哪个环节?
A.招聘需求分析
B.面试评估环节
C.背景调查验证
D.入职培训辅导
【答案】:A
解析:本题考察招聘管理中需求分析的核心作用。正确答案为A,原因在于招聘需求分析是确定岗位胜任力标准的基础,该公司未明确不同岗位(如初级程序员)的实际项目经验需求,仅依赖证书导致与岗位需求脱节。B选项面试评估是过程环节,题目未体现面试方法错误;C选项背景调查是入职前验证手段,题目未涉及;D选项入职培训属于入职后环节,与招聘环节无关。
2、某企业因战略调整需裁员,为减少负面影响,以下哪种做法最符合人力资源管理伦理?
A.直接以业绩不达标为由辞退员工,不给予额外补偿
B.优先辞退入职时间短的员工,保留核心骨干
C.提前30天通知员工,提供转岗机会并支付经济补偿金
D.仅通过邮件通知裁员决定,不安排面谈
【答案】:C
解析:本题考察员工关系管理与伦理。裁员需兼顾法律合规与人文关怀。选项A违反劳动法(应依法补偿);B存在歧视风险;D缺乏人性化沟通。提前通知、提供转岗和经济补偿(C)既符合法律要求,又能减少员工心理冲击,维护企业声誉。因此选C。
3、某互联网公司因业务扩张需招聘一名技术总监,该岗位要求具备行业资深经验及团队管理能力,且公司内部有2名资深技术人员但缺乏管理经验。根据该情境,最适合的招聘渠道是?
A.内部招聘(选拔内部资深技术人员进行管理培训)
B.外部招聘(高薪聘请行业专家直接上岗)
C.校园招聘(招聘应届计算机专业硕士)
D.猎头招聘(针对中高层岗位的专业渠道)
【答案】:A
解析:本题考察招聘渠道选择的知识点。正确答案为A,因为公司内部已有具备技术能力的资深人员,仅需补充管理经验,通过内部招聘可保留核心人才、激发员工积极性,且培训成本低于外部招聘;B选项外部招聘虽能直接提供管理经验,但成本高且候选人需适应企业文化;C选项校园招聘适合应届生,无法满足“资深经验”需求;D选项猎头招聘针对稀缺中高层岗位,但公司内部有合适人选,无需高价外部渠道。
4、某上市公司为优化薪酬结构,计划引入宽带薪酬体系,其核心优势在于()
A.降低薪酬管理成本
B.强化岗位晋升激励
C.提升员工绩效水平
D.减少薪酬等级数量
【答案】:D
解析:本题考察宽带薪酬体系特点。宽带薪酬通过合并多个薪酬等级,扩大每个等级的薪酬浮动范围,核心优势是减少等级数量(通常3-5个等级替代传统10+等级),增强薪酬灵活性。A选项宽带薪酬需更精细的岗位价值评估,管理成本可能上升;B选项宽带薪酬弱化晋升与薪酬增长的强关联;C选项薪酬体系本身不直接提升绩效,需配合其他激励措施。因此正确答案为D。
5、某互联网公司推行KPI考核后,员工为完成指标出现数据造假、部门间推诿责任现象。这主要反映了KPI考核的什么弊端?
A.导向性过强,易引发功利化行为
B.缺乏灵活性,无法适应动态工作需求
C.结果与过程脱节,忽视过程管理
D.指标设置不合理,无法量化岗位价值
【答案】:A
解析:本题考察绩效考核KPI弊端知识点。题干中员工为完成KPI指标采取造假、推诿等行为,体现了KPI考核“以结果为导向”的特点,过度追求指标易导致员工为达成目标不择手段,答案为A。B选项“缺乏灵活性”强调指标无法调整,题干未涉及指标调整问题;C选项“结果与过程脱节”指只看结果忽视过程,但题干核心是员工行为动机;D选项“指标不合理”题干未提及指标本身是否科学。
6、某科技公司销售部为提升业绩,引入了新的绩效考核体系,要求每月提交详细的业绩报告并进行一对一面谈。但员工普遍反映“考核形式化,反馈没有实际帮助”,最可能的原因是?
A.缺乏绩效辅导与过程反馈
B.未与员工共同制定绩效目标
C.绩效结果未与薪酬直接挂钩
D.未对绩效目标进行回顾调整
【答案】:A
解析:本题考察绩效管理中的绩效反馈知识点。正确答案为A,因为绩效辅导(过程中的持续沟通与支持)是绩效反馈有效性的基础。若仅在月末进行考核面谈而缺乏日常辅导,员工无法获得针对性改进建议,导致反馈流于形式。B选项“目标制定”是考核前提,题目未提及目标制定问题;C选项“薪酬挂钩”属于结果应用,与“反馈无帮助”的直接关联性弱;D选项“目标回顾”是考核后期工作,无法解释反馈质量问题。
7、某企业新员工入职后仅进行1天基础培训,后续缺乏持续辅导,导致新人业务不熟悉、工作效率低下。该企业培训体系的核心问题是?
A.培训内容与岗位需求脱节
B.培训师资力量不足
C.培训预算投入不足
D.培训方式过于标准化
【答案】:A
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