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- 2026-02-03 发布于福建
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2026年能源企业分公司副总经理选拔题集
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
1.题:在当前能源转型背景下,某能源企业计划扩大风光发电业务。分公司副总经理在制定战略规划时,应优先考虑以下哪项因素?
A.政策补贴力度
B.技术研发投入
C.市场竞争格局
D.运营成本控制
答案:C
解析:扩大风光发电业务需基于市场分析,了解竞争格局有助于制定差异化战略,确保项目落地后具备竞争优势。
2.题:某分公司因设备老化导致供电稳定性下降,用户投诉率上升。作为副总经理,应优先采取以下哪项措施?
A.加大营销力度,解释设备更新需时间
B.立即更换所有老旧设备
C.优化调度方案,减少投诉频次
D.转移用户至其他分公司
答案:C
解析:优化调度可快速缓解问题,降低用户不满情绪,同时为后续设备更新争取时间。
3.题:在区域电网调度中,分公司副总经理需平衡哪项核心指标?
A.发电成本与售电收入
B.供电可靠率与负荷率
C.技术升级与安全生产
D.员工福利与企业发展
答案:B
解析:电网调度以保障供电可靠性为核心,负荷率是衡量供需平衡的关键指标。
4.题:某分公司计划引入储能技术提升电网灵活性。副总经理在评估项目时,需重点关注以下哪项风险?
A.技术成熟度
B.政策支持力度
C.投资回报周期
D.场地审批难度
答案:C
解析:储能项目需考虑经济性,较长的投资回报周期可能影响企业决策。
5.题:在能源企业中,分公司副总经理需协调哪些部门的工作以推进项目落地?
A.财务部、人力资源部
B.生产部、工程部
C.营销部、客服部
D.技术部、安全部
答案:B
解析:项目落地涉及生产、工程建设等核心环节,需重点协调。
6.题:某分公司面临环保整改压力,但短期内无法完成。副总经理应采取以下哪项策略?
A.推迟整改,等待政策变化
B.简化整改流程,降低标准
C.制定分期整改计划,分步实施
D.将整改任务外包
答案:C
解析:分期整改既能满足合规要求,又能避免企业运营中断。
7.题:在能源市场中,分公司副总经理需关注哪种类型的政策变化?
A.税收优惠
B.价格调控
C.并网标准
D.融资政策
答案:B
解析:价格调控直接影响售电业务,需实时监测。
8.题:某分公司员工流动性较高,导致技术传承不足。副总经理应优先采取以下哪项措施?
A.提高薪资待遇
B.完善培训体系
C.优化晋升机制
D.加强绩效考核
答案:B
解析:培训体系是提升员工技能、降低流动性的根本手段。
9.题:在新能源业务拓展中,分公司副总经理需评估哪种资源的重要性最高?
A.资金
B.土地
C.技术
D.政策
答案:C
解析:技术是新能源项目的核心竞争力,决定项目成败。
10.题:某分公司因安全生产事故导致停产,副总经理需立即采取以下哪项措施?
A.通报批评责任人
B.启动应急预案,恢复生产
C.调查事故原因,暂停相关作业
D.申请政府补贴,弥补损失
答案:C
解析:安全生产事故需以调查整改为优先,避免类似问题再次发生。
二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)
1.题:在制定分公司年度经营计划时,副总经理需考虑哪些因素?
A.政策导向
B.市场需求
C.资源配置
D.风险控制
E.员工激励
答案:A、B、C、D
解析:经营计划需结合政策、市场、资源配置及风险,确保计划可行性。
2.题:某分公司计划实施智能化改造,副总经理需关注哪些环节?
A.数据采集系统
B.自动化设备采购
C.人员技能培训
D.网络安全防护
E.投资回报分析
答案:A、B、C、D、E
解析:智能化改造涉及技术、人员、安全及经济性,需全面评估。
3.题:在能源企业中,分公司副总经理需协调哪些部门以优化供应链管理?
A.采购部
B.生产部
C.物流部
D.财务部
E.客服部
答案:A、B、C
解析:供应链管理核心涉及采购、生产、物流,需重点协调。
4.题:某分公司面临环保处罚,副总经理需采取哪些措施应对?
A.提交整改方案
B.联系监管机构
C.减少生产规模
D.寻求法律援助
E.公开道歉
答案:A、B、D
解析:合规整改需主动沟通,必要时寻求专业支持。
5.题:在新能源业务拓展中,分公司副总经理需评估哪些市场机会?
A.政策补贴
B.市场需求
C.技术成熟度
D.竞争格局
E.合作资源
答案:A、B、C、D、E
解析:市场机会需结合政策、需求、技术、竞争及合作,全面分析。
三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)
1.题:在能源企业中,分公司副总经理需优先考虑短期利润,忽视长期发展。(×)
2.题:电网调度以保障供电
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