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2026陕西西安东方航空食品招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、费解:理解()

A.难看:漂亮

B.组合:合并

C.坚固:塌陷

D.疏忽:忽略

【答案】：C

【解析】费解和理解在词义上是反义词，并且一个是形容词，一个是动词；坚固和塌陷在词义上同样是反义词，而且一个是形容词，一个是动词。所以得出相应答案。

2、下列情形中不属于行政处罚的是（）。

A.市场监管局吊销某个体工商户的营业执照

B.某市政府管理部门制定该市排水排污管理办法

C.某市生态环保局责令某污染企业停产停业

D.公安局对在网吧寻衅滋事的胡某行政拘留

【答案】：B

【解析】此题目考查行政处罚的判定。行政处罚是指行政机关依法对违反行政管理秩序的公民、法人或者其他组织，以减损权益或者增加义务的方式予以惩戒的行为。吊销营业执照是对个体工商户经营资格的剥夺，属于行政处罚中的行为罚，通过取消其经营资格达到惩戒目的。制定排水排污管理办法属于抽象行政行为，是行政机关针对不特定对象发布能反复适用的规范性文件，并非针对特定的违反行政管理秩序的对象给予的惩戒，不属于行政处罚。责令污染企业停产停业，限制了企业的生产经营活动，是对企业违法行为的一种制裁和惩罚，属于行政处罚中的行为罚。行政拘留是公安机关对违反治安管理的公民短期内限制其人身自由的一种处罚措施，属于行政处罚中的人身罚。综上，不属于行政处罚的是制定该市排水排污管理办法这一情形。

3、在SWOT分析矩阵中，当组织具备良好的内部优势且面临众多外部机会时，应当采取（）战略。

A.防御型

B.扭转型

C.多种经营

D.增长型

【答案】：D

【解析】在SWOT分析矩阵里，会综合考虑组织的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats）。当组织有很好的内部优势以及众多外部机会时，意味着组织具备强大的能力去利用外部环境提供的有利条件。防御型战略通常适用于内部劣势和外部威胁并存的情况，需要采取措施来保护自己，避免受到威胁，所以不符合当前状况。扭转型战略是在外部有机会但内部存在劣势时采用，目的是通过利用外部机会来克服内部劣势，也与本题情况不相符。多种经营战略一般是当组织有内部优势，但外部环境存在一定威胁时，为了分散风险而进入新的业务领域，本题中并没有提及外部威胁，故也不合适。而增长型战略就是在组织自身拥有优势且外部存在大量机会时采取的，组织可以充分利用自身优势抓住外部机会，实现业务的增长和扩张。所以本题应该采取增长型战略。

4、在做出是否对两个部门进行合并的决策时，管理者需从多个角度出发，全面分析拟合并部门的现有状况、合并的优势以及合并可能产生的问题与风险，此时管理人员主要需要的技能是（）。

A.诊断技能

B.人际关系技能

C.概念技能

D.技术技能

【答案】：C

【解析】在做出是否将两个部门合并的决策时，管理者需要全面分析拟合并部门的现状、合并优势以及可能产生的问题和风险。这一过程涉及对复杂组织情况的整体把握和理解，需要管理者具备将组织视为一个整体，从宏观层面思考和分析问题的能力。概念技能是指管理者能够洞察组织与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，迅速作出正确决断的能力。在部门合并决策场景中，管理者从多个角度全面分析情况，运用的正是对组织整体的概念化认识和把握，以权衡各种因素，做出合理决策，这体现的就是概念技能。诊断技能主要侧重于对问题的识别和分析；人际关系技能重点在于与他人建立和维持良好关系；技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。这些技能在该决策过程中并非主要体现的能力。所以答案是管理者需要的主要技能是概念技能。

5、造成我国1998年长江流域特大水灾的主要原因是（）。

A.冬季风势力过强，降水过多

B.冬季风势力过弱，降水过

C.夏季风过强，北旱南涝

D.夏季风进退规律反常

【答案】：D

【解析】夏季风的进退会影响我国大陆东部雨带的推移。每年4月起，雨带大致由南向北推移，9月之后由北向南撤退。所以，我国南方的雨季比北方开始得早，且持续时间比北方长。夏季风与雨带进退若出现“失常”情况，往往会引发旱涝灾害。要是夏季风推进迟缓，长时间徘徊在南方，就会导致“南涝北旱”；要是推进迅速，并且在北方停留的时间长，就容易出现“北涝南旱”的局面。

6、“西电东送”“西气东输”是我国实施西部大开发战略的重大举措，体现了国家集中人力、物力、财力办大事的优势。这说明社会主义市场经济（）。

A.坚持公有制的主体地位

B.能够实行科学的宏观调控

C.以共同富裕为根本目标

D.能正确地处理好政府与市场的关系

【答案】：B

【解析】这道题主要考查对社会主义市