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公司2026年消防工作计划和目标

为全面贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，切实提升公司火灾防控能力，保障员工生命安全和企业财产安全，结合公司2026年度整体经营目标及安全生产实际需求，制定本消防工作计划及目标，重点围绕责任体系完善、隐患动态治理、设施效能提升、应急能力强化、科技赋能应用等核心环节展开，确保全年火灾事故“零发生”，消防管理水平实现系统性升级。

一、责任体系重构与细化落实

以“党政同责、一岗双责、失职追责”为原则，重新梳理消防管理责任链条，构建“公司-部门-班组-岗位”四级责任体系，确保责任覆盖无盲区、执行无断层。

1.组织架构优化：成立公司消防管理委员会，由总经理任主任，分管安全副总任副主任，成员包括安全管理部、生产部、行政部、设备部等部门负责人，统筹年度消防工作计划制定、重大消防问题决策及资源协调。委员会每季度召开专题会议，分析消防形势，审议隐患整改方案，评估阶段性工作成效。

2.岗位责任清单制：修订《消防岗位职责手册》，明确各层级人员消防职责。总经理为公司消防第一责任人，负责保障消防投入、审批重大消防事项；分管安全副总为直接责任人，牵头落实消防管理制度、监督隐患整改；部门负责人为部门消防责任人，需每周检查本部门消防状况，组织员工参与培训演练；班组安全员为一线巡查责任人，每日记录消防设施状态、通道畅通情况及违规行为；全体员工需严格遵守消防规定，掌握“一懂三会”（懂火灾危险性，会报警、会灭火、会逃生）。

3.考核问责机制：将消防工作纳入部门KPI考核（权重占比15%），与部门绩效奖金、负责人晋升直接挂钩。对因责任不落实导致火灾事故的，实行“一票否决”，按《安全生产责任追究制度》从严处理；对隐患排查及时、整改成效突出的部门及个人，给予季度“消防标兵”奖励（奖励标准为当月绩效20%）。

二、隐患排查治理的精准化与闭环管理

坚持“隐患即事故”理念，建立“日常巡查+专项检查+季节性排查”三级隐患排查体系，通过“发现-整改-复查-销号”闭环管理，确保隐患动态清零。

1.日常巡查标准化：由各班组安全员、保安队组成日常巡查组，执行“三查”制度：上班前查电气线路、消防设施是否完好；班中查操作是否规范、通道是否畅通；下班后查设备断电、易燃物清理情况。巡查记录需通过消防管理APP实时上传，安全管理部每日抽查20%记录，重点核查违规用电（如私拉插线板、使用大功率电器）、易燃物堆放（如车间边角料未及时清理）、消防设施遮挡（如灭火器箱被杂物覆盖）等高频问题。

2.专项检查聚焦重点：每季度开展一次专项检查，覆盖仓储区、生产车间、变配电室、实验室、员工宿舍五大高风险区域。仓储区重点检查货物堆码是否符合“五距”要求（墙距0.5米、柱距0.3米、顶距0.5米、灯距0.5米、垛距1米），易燃品（如纸箱、化工原料）是否分区存放，温湿度监控是否达标；生产车间重点检查设备防爆性能（如粉尘车间防爆电机、静电接地装置）、动火作业审批（必须执行“三不动火”：无票不动火、监护人不在场不动火、防护措施不到位不动火）；变配电室重点检查电缆沟封堵、绝缘工具检测（高压验电器、绝缘手套每6个月检测一次）、应急照明备用时间（不低于30分钟）；实验室重点检查危化品存储（双人双锁、分类隔离）、气体钢瓶固定（防倾倒措施）、实验废弃物处理（易燃废液需专用容器收集，24小时内转移至危废库）；员工宿舍重点检查违规电器（如热得快、电炒锅）、私接电线（禁止飞线充电）、消防通道（楼梯间不得堆放杂物）。

3.季节性排查动态调整：结合不同季节火灾风险特点，针对性部署排查重点。春季重点查装修施工火灾隐患（如油漆作业通风、焊割火花防护）；夏季重点查高温负荷下电气线路（如电缆桥架温度监测，超过60℃需立即整改）、防雷设施（接闪器、引下线、接地电阻每季度检测一次）；秋季重点查干燥环境下粉尘积聚（如木工车间、饲料加工车间每日清理除尘设备）；冬季重点查取暖设备使用（空调温度不超过26℃，电热毯必须选用3C认证产品，人离断电）、消防设施防冻（室外消火栓、水管包裹保温材料）。

4.隐患整改闭环管理：对排查出的隐患，安全管理部当日下发《隐患整改通知书》，明确整改责任人、措施、期限（一般隐患24小时内整改，较大隐患3日内整改，重大隐患10日内制定方案并落实临时防护）。整改完成后，由原排查部门复查确认，通过APP上传整改前后对比照片，经安全管理部审核后销号。2026年目标：隐患整改率100%，重大隐患零留存。

三、消防设施全生命周期管理与效能提升

以“设施完好、响应及时、操作可靠”为目标，建立从采购、安装、维护到报废的全流程管理机制，确保消防设施始终处于最佳运行状态。

1.设施台账动态更新：安全管理部联合设备部对公司所有消防设施（共12类，包括灭火器、消火