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- 2026-02-03 发布于江苏
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适用情境
例行检查:每月或每季度定期开展,保证行政管理制度落实到位;
专项检查:针对特定环节(如办公设备安全、消防设施)进行重点排查;
新入职培训后检查:验证员工对行政规范(如办公区域整洁、设备使用流程)的掌握情况;
重大活动前检查:如重要会议、接待活动前,保证办公环境及设施符合要求。
实施流程详解
第一步:明确检查范围与目标
范围界定:根据企业实际情况,确定检查覆盖的模块(如办公环境、设备管理、安全规范、文件档案等),避免遗漏或重复;
目标设定:明确检查要解决的问题(如提升办公环境整洁度、消除安全隐患、规范文件管理等),保证检查有针对性。
第二步:组建检查小组并分工
成员构成:由行政部负责人牵头,成员可包括行政专员、IT支持人员、安全专员及各部门员工代表(保证检查视角全面);
职责分工:
组长:统筹检查进度,协调资源,最终审核检查结果;
成员:按模块分工(如A负责办公环境,B负责设备设施),现场记录问题并拍照留证。
第三步:制定检查计划与标准
计划制定:明确检查时间、路线及各部门配合要求,提前3个工作日通知相关部门,避免影响正常办公;
标准细化:参照企业《行政管理手册》,为每个检查项设定可量化的合格标准(如“桌面物品摆放不超过3件”“消防通道无杂物”等)。
第四步:现场检查与记录
逐项核查:对照检查表,对每个模块进行实地查看,使用“√”标记合格,“×”标记不合格,并详细描述问题(如“3号会议室垃圾桶未清理”“打印机缺墨未更换”);
证据留存:对不合格项拍照或录像,标注位置及问题细节,保证整改时有据可依。
第五步:汇总问题并反馈
整理报告:检查结束后24小时内,汇总所有不合格项,填写《检查问题汇总表》,明确问题描述、责任部门及整改建议;
反馈沟通:将报告发送至责任部门负责人,同步抄送上级领导,要求3个工作日内确认整改方案。
第六步:跟踪整改与复查
进度跟踪:责任部门在规定期限内完成整改后,提交《整改完成表》,检查小组在2个工作日内进行现场复查;
闭环管理:对整改合格项予以销号,不合格项重新设定期限并跟踪,直至问题彻底解决。
第七步:归档总结与持续优化
资料归档:将检查表、问题汇总表、整改记录等整理成册,电子版备份至企业档案系统,保存期限不少于1年;
总结优化:每季度分析检查数据,高频问题纳入重点改进项,更新《行政管理手册》或检查标准,形成管理闭环。
检查表模板内容
企业日常行政管理检查表
检查日期:______年______月______日
检查小组:__________________
被检查部门:__________________
检查模块
检查项目
检查标准
检查结果(合格/不合格)
问题描述
整改责任人
整改期限
整改结果(合格/不合格)
办公环境
1.1个人桌面整洁度
物品摆放有序,无杂物堆积
□合格□不合格
桌面有未归档文件
*明
2024–
□合格□不合格
1.2公共区域卫生
地面无垃圾、积水,垃圾桶及时清空
□合格□不合格
茶水间地面有咖啡渍
*华
2024–
□合格□不合格
1.3绿植养护
叶片无枯黄、无病虫害,花盆无污渍
□合格□不合格
前台绿植叶片发黄
*丽
2024–
□合格□不合格
设备设施
2.1办公设备使用
电脑、打印机等设备开关机正常,无故障
□合格□不合格
4楼打印机卡纸频繁
*强
2024–
□合格□不合格
2.2设备维护记录
维保记录完整,定期保养无遗漏
□合格□不合格
空调未按季度登记维保
*刚
2024–
□合格□不合格
2.3网络线路安全
线路无裸露、无乱拉,接口无松动
□合格□不合格
财务部网线接口松动
*磊
2024–
□合格□不合格
安全管理
3.1消防设施
灭火器在有效期内,压力正常,通道无遮挡
□合格□不合格
消防通道堆放纸箱
*敏
2024–
□合格□不合格
3.2门禁系统
门禁卡权限更新及时,门锁功能正常
□合格□不合格
研发部门禁响应延迟
*辉
2024–
□合格□不合格
3.3用电安全
下班后关闭非必要电源,插线板不过载
□合格□不合格
市场部下班未关闭显示器电源
*静
2024–
□合格□不合格
文件档案
4.1文件归档
重要文件分类存放,标签清晰,无缺失
□合格□不合格
项目合同未按年度归档
*杰
2024–
□合格□不合格
4.2机密管理
涉密文件锁柜保管,无随意复印现象
□合格□不合格
保密文件未锁入保险柜
*娜
2024–
□合格□不合格
人员行为规范
5.1着装要求
按规定穿着工装或商务便装(如适用)
□合格□不合格
客服部员工未佩戴工牌
*超
2024–
□合格□不合格
5.2办公秩序
无大声喧哗、长时间私人电话等现象
□合格□不合格
开放办公区有人大声通话
*宇
2024–
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