2026年监理工作计划.docx

2026年监理工作计划

2026年监理工作将围绕“质量为本、安全为基、进度可控、投资合理、协同高效”的核心目标，以精细化管理为抓手，以数字化技术为支撑，全面提升监理服务效能。结合行业发展趋势与项目实际需求，现从质量控制、进度管理、安全监督、投资管控、合同与信息协同、团队能力建设六大维度制定具体工作计划。

一、质量控制：全周期闭环管理，筑牢工程品质根基

2026年质量控制将聚焦“事前预控、事中严管、事后追溯”的全流程管理，重点强化关键工序、隐蔽工程、新材料新工艺的监督力度。

事前预控阶段：一是深化图纸会审与技术交底。针对2026年项目中可能应用的装配式混凝土结构、光伏一体化建筑（BIP