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2026年精益改善专员的绩效考核指标设定

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在设定精益改善专员绩效考核指标时，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）的范畴？

A.改善提案数量

B.改善活动完成率

C.改善成本节约金额

D.部门员工满意度调查结果

2.对于制造业企业的精益改善专员，以下哪个指标更能体现其过程改进能力？

A.年度改善项目数量

B.单次改善活动节省工时（分钟）

C.改善提案被采纳率

D.改善后设备故障率下降幅度

3.在设定改善专员绩效考核指标时，若侧重于短期效益，以下哪项指标更合适？

A.流程优化后的长期运营成本降低率

B.改善活动对企业年度利润的贡献率

C.单次改善活动完成周期缩短量

D.改善提案对生产效率的提升幅度

4.某电子厂精益改善专员负责优化生产线布局，其绩效考核指标中应优先考虑哪个指标？

A.改善提案数量

B.生产线物料搬运距离缩短百分比

C.改善活动参与人数

D.改善后员工投诉次数减少量

5.在设定改善专员绩效考核指标时，若企业处于转型期，以下哪项指标更能反映其战略支撑能力？

A.改善提案数量

B.改善活动对新产品导入的支持度

C.改善成本节约金额

D.改善后员工操作标准化程度

6.对于物流行业的精益改善专员，以下哪个指标更能体现其跨部门协作能力？

A.改善提案数量

B.改善活动对配送时效的提升幅度

C.与仓储、运输部门的协作项目完成率

D.改善后库存周转率提升百分比

7.在设定改善专员绩效考核指标时，若企业强调质量改进，以下哪项指标更直接？

A.改善活动完成周期

B.改善后产品不良率下降幅度

C.改善提案数量

D.改善成本节约金额

8.对于服务业企业的精益改善专员，以下哪个指标更能体现其客户导向能力？

A.改善提案数量

B.改善活动对客户等待时间缩短的幅度

C.改善成本节约金额

D.改善后员工操作标准化程度

9.在设定改善专员绩效考核指标时，若企业关注可持续性，以下哪项指标更合适？

A.改善活动完成周期

B.改善后能耗或资源消耗降低百分比

C.改善成本节约金额

D.改善提案数量

10.对于汽车行业的精益改善专员，以下哪个指标更能体现其供应链协同能力？

A.改善提案数量

B.改善活动对供应商交付准时率的影响

C.改善成本节约金额

D.改善后生产节拍稳定性提升幅度

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

注：每题有多个符合题意的选项，请选出所有正确答案。

1.设定精益改善专员绩效考核指标时，应考虑哪些因素？

A.企业战略目标

B.改善活动对成本的影响

C.改善提案的质量而非数量

D.员工参与改善活动的积极性

E.改善活动的短期与长期效益平衡

2.对于制造业企业的精益改善专员，以下哪些指标更能体现其过程改进能力？

A.改善活动完成周期缩短量

B.改善提案被采纳率

C.单次改善活动节省工时（分钟）

D.改善后设备故障率下降幅度

E.改善提案数量

3.在设定改善专员绩效考核指标时，若企业强调质量改进，以下哪些指标更直接？

A.改善后产品不良率下降幅度

B.改善活动对客户投诉减少的影响

C.改善提案数量

D.改善后员工操作标准化程度

E.改善成本节约金额

4.对于物流行业的精益改善专员，以下哪些指标更能体现其跨部门协作能力？

A.与仓储、运输部门的协作项目完成率

B.改善活动对配送时效的提升幅度

C.改善提案数量

D.改善后库存周转率提升百分比

E.改善活动完成周期缩短量

5.在设定改善专员绩效考核指标时，以下哪些指标更能反映其战略支撑能力？

A.改善活动对新产品导入的支持度

B.改善提案数量

C.改善成本节约金额

D.改善后质量管理体系符合度提升

E.改善活动完成周期缩短量

三、判断题（共10题，每题1分，计10分）

注：请判断下列说法的正误。

1.精益改善专员的绩效考核指标应仅关注短期效益。（×）

2.改善提案数量越多，说明改善专员的工作越好。（×）

3.精益改善专员的绩效考核指标应与企业战略目标一致。（√）

4.改善活动完成周期越短，说明改善专员的工作效率越高。（√）

5.精益改善专员的绩效考核指标应侧重于量化的财务指标。（×）

6.改善提案被采纳率更能体现改善专员的工作质量。（√）

7.精益改善专员的绩效考核指标应完全由上级主观评价。（×）

8.改善后能耗或资源消耗降低百分比更能体现可持续性改进。（√）

9.精益改善专员的绩效考核指标应忽略员工参与度。（×）

10.改善活动对客户投诉减少的影响更能体现客户导向能力。（√）

四、简答题