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体育产业营销策划团队赛事营销策划绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销方案创新性

方案独特性

30%

提出至少2个具有显著差异性的营销方案

根据方案的独特性、创意程度及与市场需求的契合度进行评分，满分为5分，完全创新且符合需求得5分，部分创新得3-4分，无创新得1-2分

方案可行性

方案在预算内100%可执行

根据方案的实际执行情况及成本控制能力评分，满分为5分，完全按计划执行且成本控制在预算内得5分，有轻微偏差但未超预算得3-4分，超预算或执行偏差大得1-2分

方案影响力

方案显著提升赛事品牌曝光度

根据方案实施后品牌曝光数据（如媒体提及量、社交媒体互动量）评分，满分为5分，显著提升曝光度得5分，有一定提升得3-4分，无提升或下降得1-2分

方案协同性

方案与团队其他成员协作顺畅

根据方案在团队内部沟通及协作的顺畅度评分，满分为5分，完全顺畅且无冲突得5分，轻微冲突但能解决得3-4分，冲突严重影响执行得1-2分

方案迭代优化

方案在执行中至少优化3次

根据方案在执行过程中的迭代优化次数及效果评分，满分为5分，优化次数多且效果显著得5分，有一定优化得3-4分，无优化得1-2分

营销活动执行效果

活动参与度

35%

活动参与人数达到预期目标的120%

根据活动实际参与人数与预期目标的对比评分，满分为5分，达到120%以上得5分，100%-120%得3-4分，100%以下得1-2分

活动转化率

活动转化率达到预期目标的110%

根据活动实际转化率与预期目标的对比评分，满分为5分，达到110%以上得5分，100%-110%得3-4分，100%以下得1-2分

活动ROI

活动投资回报率（ROI）达到15%以上

根据活动实际ROI与目标值的对比评分，满分为5分，达到15%以上得5分，10%-15%得3-4分，10%以下得1-2分

活动客户满意度

活动客户满意度评分达到4.5分（满分5分）

根据活动后客户满意度调查结果评分，满分为5分，4.5分及以上得5分，4.0-4.5分得3-4分，4.0分以下得1-2分

活动风险控制

活动执行过程中无重大风险事件

根据活动执行过程中的风险控制能力评分，满分为5分，无重大风险得5分，有轻微风险但及时处理得3-4分，有重大风险影响活动效果得1-2分

营销预算控制

预算使用率

20%

预算使用率控制在95%以内

根据实际预算使用率与目标值的对比评分，满分为5分，低于95%得5分，95%-100%得3-4分，超过100%得1-2分

成本效益比

每投入1元带来5元的回报

根据每投入1元带来的回报率评分，满分为5分，5元以上得5分，4-5元得3-4分，4元以下得1-2分

预算规划准确性

预算规划与实际支出误差在10%以内

根据预算规划与实际支出的误差率评分，满分为5分，误差率低于10%得5分，10%-20%得3-4分，超过20%得1-2分

预算优化能力

在预算范围内实现最大效益

根据在预算范围内实现的效果评分，满分为5分，效益最大化得5分，效益较大得3-4分，效益一般得1-2分

预算透明度

预算使用情况完全透明可追溯

根据预算使用情况的透明度及可追溯性评分，满分为5分，完全透明可追溯得5分，部分透明可追溯得3-4分，不透明不可追溯得1-2分

团队协作与沟通

内部协作效率

15%

项目周期内完成协作任务100%准时

根据内部协作任务的完成效率及准时率评分，满分为5分，100%准时完成得5分，95%-100%准时完成得3-4分，95%以下准时完成得1-2分

跨部门沟通

跨部门沟通顺畅无重大障碍

根据跨部门沟通的顺畅度及障碍处理能力评分，满分为5分，完全顺畅无障碍得5分，轻微障碍能及时解决得3-4分，重大障碍影响项目进展得1-2分

信息传递准确性

信息传递无重大错误

根据信息传递的准确性及错误率评分，满分为5分，无重大错误得5分，轻微错误能及时纠正得3-4分，重大错误影响项目得1-2分

团队反馈接受度

积极接受并采纳团队反馈

根据对团队反馈的接受及采纳程度评分，满分为5分，完全接受并采纳得5分，部分接受并采纳得3-4分，不接受或消极对待得1-2分

团队建设贡献

积极参与团队建设活动

根据在团队建设活动中的参与度及贡献度评分，满分为5分，积极参与并贡献突出得5分，有一定参与度得3-4分，参与度低得1-2分

本考核表用于评估体育产业营销策划团队在赛事营销策划方面的绩效。请根据各