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- 约 2页
- 2026-02-03 发布于江苏
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公共服务行业社区工作者服务水平考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务效率与响应速度
当日问题响应率
30%
95%
达到目标值为满分,每低1%扣除2%,最高扣除20%
复杂问题解决周期
3个工作日
在目标值内完成为满分,每超1个工作日扣除3%,最高扣除30%
平均服务时长
20分钟/次
低于目标值10分钟以内为满分,每低10分钟增加2%分数,最高增加20%;超过目标值则按比例扣除分数
预约服务准时率
98%
达到目标值为满分,每低1%扣除3%,最高扣除25%
紧急事件处理速度
1小时内响应
在目标值内完成为满分,每超15分钟扣除4%,最高扣除40%
服务质量与满意度
居民满意度评分
35%
4.5分(满分5分)
达到目标值为满分,每低0.1分扣除2%,最高扣除30%
投诉处理有效性
100%解决率
达到目标值为满分,每低1%扣除5%,最高扣除50%
服务规范执行度
100%
达到目标值为满分,每低1%扣除3%,最高扣除30%
主动服务创新次数
至少4次/季度
达到目标值为满分,每少1次扣除5%,最高扣除40%
服务记录完整率
99%
达到目标值为满分,每低1%扣除4%,最高扣除35%
沟通协调能力
跨部门协作成功率
20%
90%
达到目标值为满分,每低1%扣除3%,最高扣除30%
居民沟通有效性
95%
达到目标值为满分,每低1%扣除2%,最高扣除20%
突发事件协调处理能力
100%妥善处理
达到目标值为满分,未妥善处理则扣除50%
政策宣传覆盖率
98%
达到目标值为满分,每低1%扣除3%,最高扣除25%
信息传递准确率
100%
达到目标值为满分,每出现1次错误扣除5%,最高扣除45%
专业发展与创新
培训参与度
15%
100%
达到目标值为满分,每少参与1次扣除5%,最高扣除45%
业务知识掌握度
90分以上(满分100分)
达到目标值为满分,每低5分扣除3%,最高扣除30%
服务模式创新提案数
至少2项/年
达到目标值为满分,每少1项扣除5%,最高扣除40%
创新提案采纳率
80%
达到目标值为满分,每低1%扣除3%,最高扣除30%
经验分享与指导次数
至少3次/年
达到目标值为满分,每少1次扣除4%,最高扣除35%
本考核表旨在全面评估社区工作者在公共服务行业的服务水平。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保评价客观公正。各维度权重已设定,请严格按评分标准执行。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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