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互联网公司市场部市场推广专员绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销活动效果

活动目标达成率

40%

100%

按实际达成率与目标的比例计分，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

活动ROI

1.5

按实际ROI与目标的比例计分，1.5为满分，每低0.1扣2分，最低为0分。

活动曝光量

10000

按实际曝光量与目标的比例计分，10000为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。

活动转化率

5%

按实际转化率与目标的比例计分，5%为满分，每低0.5%扣2分，最低为0分。

内容质量评分

4.5

由评审团根据内容创意、执行效果打分，4.5为满分，每低0.1扣2分，最低为0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

高

由合作部门评估，高为满分，中扣5分，低扣10分。

项目按时交付率

95%

按实际按时交付率计分，95%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

沟通问题解决效率

快速

由上级评估，快速为满分，一般扣5分，慢扣10分。

团队反馈满意度

4.5

由团队成员匿名评分，4.5为满分，每低0.1扣2分，最低为0分。

会议参与度

100%

按实际参与率计分，100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。

数据分析与洞察

数据报告准确性

20%

100%

由上级复核，100%为满分，每低1%扣2分，最低为0分。

用户行为分析深度

高

由上级评估，高为满分，中扣5分，低扣10分。

数据驱动决策采纳率

80%

按实际采纳率计分，80%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。

竞品数据分析覆盖率

100%

按实际覆盖比例计分，100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。

数据可视化效果

4.5

由评审团根据清晰度、美观度打分，4.5为满分，每低0.1扣2分，最低为0分。

创新与主动改进

新渠道拓展数量

20%

2

按实际拓展数量计分，2为满分，每少1个扣5分，最低为0分。

创新方案采纳率

70%

按实际采纳率计分，70%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。

流程优化建议有效性

高

由上级评估，高为满分，中扣5分，低扣10分。

学习新技能主动性

高

由上级评估，高为满分，中扣5分，低扣10分。

创新提案质量评分

4.5

由评审团根据创意、可行性打分，4.5为满分，每低0.1扣2分，最低为0分。

本考核表用于评估互联网公司市场部市场推广专员的工作表现，请根据各维度指标进行客观评价。权重分配为营销活动效果40%，团队协作与沟通20%，数据分析与洞察20%，创新与主动改进20%。评分时请严格参照评分标准，确保考核结果的公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见