奥莱标杆的服务数智化升级:全国运营如何降本增效,打造领跑新优势?.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于浙江
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奥莱标杆的服务数智化升级:全国运营如何降本增效,打造领跑新优势?.docx

奥莱标杆的服务数智化升级:全国运营如何降本增效,打造领跑新优势?

【案例概述】近年来,奥莱行业的逆周期优势凸显,某全球名品奥莱标杆自进入中国以来,已形成覆盖全国重点区域的商业网络。随着全国布局的扩张和业态的丰富,该奥莱的运营管理半径持续扩大,其背后的服务运营管理也面临着日益复杂的挑战。为此,该奥莱与售后宝合作,共同打造数智化服务平台,实现资产数据化、流程标准化与成本可视化,全面提升服务运营效率与客户体验。

【案例关键词】奥莱服务运营|资产全生命周期管理|服务流程数智化|服务成本分析|业务数据集成

奥特莱斯成零售业“抗周期”标杆

头部企业的服务运营管理挑战日趋复杂

现如今,逛奥莱已经成了不少消费者节假日的选择。据中国商业联合会奥特莱斯分会数据,2024年7月至2025年6月间,全国205个品质化奥特莱斯项目实现销售额1800亿元,同比增长8.9%;客流量近9亿人次,同比增幅达12.5%,奥莱已成零售地产的韧性赛道。业内认为,近年来消费者回归理性,更加注重性价比,同时奥莱对运动、休闲服饰和生活方式品类的重点亦契合了当前的经济环境;而且奥莱位于近郊或生态良好的区域,更迎合了大众走向户外、融合微旅行的消费趋势,成为家庭周末出行的目的地之一,使得奥莱行业的逆周期优势凸显。

某全球名品奥莱标杆自进入中国以来,已形成覆盖全国重点区域的商业网络,汇聚数百家国际品牌,年销售额数百亿,年客流量数千万。然而,随着全国布局的扩张和业态的丰富,该奥莱的运营管理半径持续扩大,其背后的服务运营管理也面临着日益复杂的挑战。例如设施设备数量庞大,资产不清、价值不明;各城市奥莱形成了信息孤岛,总部难以对比各城市奥莱的运营管理水平;维保、巡检响应慢,过程不透明,影响客户体验与商户满意度;备件成本与人工成本模糊,缺乏精准分析以支持决策;业务系统未集成,操作麻烦且容易出错。这些传统服务运营管理模式暴露出的短板,亟需通过数智化转型破解运营难题,提升组织运作效率。

携手售后宝打造数智化服务平台

用户更满意、管理更高效、数据更清晰

针对该奥莱的核心需求,售后宝助其打造了行业领先的数智化服务平台,平台可扩展、可升级、可集成,深入场景,充分匹配业务,能够全面支撑全国各城市奥莱的服务运营升级。平台上线后,实现了资产数据化、流程数智化标准化、成本可视化,服务过程可视可管,有效提升了服务质量和效率,降低了运营成本,同时让商户与消费者都更满意。

?成本可视化,管控跑冒滴漏,物料采购成本下降15%、人工成本下降20%

在物料采购成本方面,该奥莱原有的库存管理依靠手工记账且比较粗放,物料采购过程依赖纸质单据流转,不够透明,成本核算困难。与售后宝合作后实现了备件采购、申领、使用的全流程可视化,支持多级仓储管理与库存共享,通过库存预警功能避免“积压或缺货”问题,并且备件使用与工单、资产精准关联,成本消耗清晰明了。

在人工成本优化方面,以往该奥莱的员工管理存在工时统计与工作量脱钩、绩效评估缺乏数据依据、分工不够合理等问题。因此,售后宝整合多源数据打造了员工数据看板,助力该奥莱自动统计员工完成工单数量、平均处理时长、按时完成率、主动上报安全隐患数量等核心指标,不仅为员工绩效评估提供客观依据,更能清晰呈现各岗位工作饱和度,为人力资源配置、成本优化提供数据支撑。

?建立资产全生命周期数字档案,管理数智化、流程标准化

该奥莱的资产数据庞大、分类复杂,设施设备分布零散、位置难寻,维保、维修、运行记录缺少统一的存储和查询方式。为此,售后宝助力该奥莱构建了标准化的资产数字档案体系,为所有设备、备件、空间赋予唯一编码,档案信息覆盖资产全生命周期管理。在该体系下,资产之间可建立关联关系,工单与资产可自动绑定,同时系统支持多种途径、多维度追踪维修质量和成本,通过数据沉淀支持预防性维护和预算决策。

?全链路服务管控提效,服务质量提升30%,漏单率减少30%

该奥莱原有的服务工单依赖人工记录与手动流转,效率低且容易错漏,报修响应慢;服务过程难监管,设备隐患和安全隐患难以被及时发现,出现问题后责任界定模糊。因此,售后宝以“数智化、标准化”为核心,重构了该奥莱的服务工单体系,内置服务标准,大幅降低一线人员的操作负担。依托智能任务引擎,实现了“工单生成→智能派单→工单处理→验证办结→统计分析”的全流程数智化闭环管理,权责清晰、落实到人,让服务管理者能够管控到过程与结果。

?业务数据集成、统计数据联动,更加清晰、科学、智能地支持商业决策

针对该奥莱在全国各城市的信息孤岛问题,售后宝实现了与企业原有系统的深度集成,将分散在各系统的业务数据汇聚至统一平台,避免员工跨系统操作的繁琐,并且构建了全国运营数据大盘,采用“总部-城市”两级管理模式,总部可总览全局,实现横向对比分析;各城市奥莱数据相互隔离,可自主查看自身的

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