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- 2026-02-03 发布于上海
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企业数字化战略师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业数字化转型的核心目标是以下哪项?
A.引入最新人工智能、大数据等技术工具
B.提升企业核心竞争力与业务敏捷性
C.全面替代传统人工操作岗位
D.降低短期运营成本
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数字技术驱动业务模式、组织流程和价值创造的重构,核心目标是增强企业应对市场变化的能力(业务敏捷性)和长期竞争优势(核心竞争力)。选项A是实现目标的手段,C是局部结果且可能不符合人性化管理原则,D是短期收益而非核心目标。
数据中台的主要功能是?
A.存储企业所有历史数据
B.提供数据清洗与可视化工具
C.整合跨部门数据并输出业务价值
D.替代业务部门的数据需求提报
答案:C
解析:数据中台的核心价值是打破数据孤岛,通过统一的数据治理和服务能力,将分散的数据转化为可复用的业务资产(如用户画像、销售预测模型),直接支撑业务决策。选项A是数据仓库的功能,B是数据工具的基础能力,D违背了“业务驱动数据”的原则。
数字孪生技术最典型的应用场景是?
A.电商平台用户评论情感分析
B.制造工厂设备运行状态实时模拟
C.银行客户信用风险评估
D.社交媒体用户行为偏好挖掘
答案:B
解析:数字孪生通过构建物理实体的虚拟镜像,实现对实体状态的实时监测、预测和优化,最典型的是制造业设备/产线的数字孪生(如西门子数字化工厂)。其他选项均为数据分析或AI应用,不涉及物理-虚拟的双向映射。
敏捷开发模式在数字化项目中更适用于以下哪种场景?
A.需求明确、流程固定的ERP系统升级
B.需快速响应市场变化的移动客户端开发
C.涉及核心财务数据的合规性系统改造
D.技术架构复杂的大型数据中心建设
答案:B
解析:敏捷开发强调“小步快跑、快速迭代”,适合需求模糊或变化频繁的场景(如互联网产品开发)。选项A/C/D需求明确或对稳定性要求高,更适合瀑布模型。
根据Gartner企业数字化成熟度模型,最高阶段的特征是?
A.局部业务环节实现数字化工具应用
B.跨部门数据打通并支持流程自动化
C.数字技术驱动新业务模式与生态构建
D.全量数据采集与基础分析能力覆盖
答案:C
解析:Gartner模型将成熟度分为初始级(工具应用)、优化级(流程自动化)、转型级(模式创新)、生态级(价值网络构建),最高阶段是通过数字技术创造全新商业模式(如亚马逊从电商到云服务的延伸)。
隐私计算的主要作用是?
A.完全隔离不同机构间的数据交互
B.在不共享原始数据的前提下实现联合计算
C.替代数据加密技术保障数据安全
D.提升数据存储的物理安全性
答案:B
解析:隐私计算(如联邦学习、多方安全计算)的核心是“数据可用不可见”,允许不同机构在不直接共享数据的情况下进行联合建模(如银行与电商联合风控)。选项A错误(需交互),C错误(与加密技术互补),D属于物理安全范畴。
工业互联网平台的核心价值是?
A.提供企业内部办公协同服务
B.实现设备上云和基础数据采集
C.构建“设备-工厂-产业链”的智能协同体系
D.替代企业原有生产管理系统
答案:C
解析:工业互联网平台通过连接设备、工厂、供应商和客户,实现生产资源的全局优化(如海尔COSMOPlat平台连接2000+企业)。选项A是OA系统功能,B是基础能力,D违背“系统集成”原则。
制定企业数字化战略的首要步骤是?
A.选择云计算、大数据等技术方案
B.评估当前数字化成熟度水平
C.明确企业整体战略与业务目标
D.组建数字化转型专项团队
答案:C
解析:数字化战略必须服务于企业整体战略(如从“成本领先”转向“客户定制”),脱离业务目标的技术投入将导致资源浪费。其他选项均为后续执行步骤。
低代码开发平台的主要优势是?
A.无需编程即可完成所有系统开发
B.降低非技术人员参与系统开发的门槛
C.替代专业开发团队的核心编码工作
D.确保开发系统的安全性与稳定性
答案:B
解析:低代码平台通过可视化拖拽和模块化配置,让业务人员(如市场部)能够参与简单系统开发(如活动报名页面),但复杂逻辑仍需专业开发。选项A错误(无法覆盖所有场景),C错误(是补充而非替代),D错误(安全性依赖后续测试)。
智能决策系统的关键技术基础是?
A.高性能服务器硬件配置
B.海量数据的实时处理能力
C.业务规则库与算法模型的深度融合
D.用户界面的友好性设计
答案:C
解析:智能决策系统需将业务知识(如零售的“促销规则”)与算法(如销量预测模型)结合,才能输出可落地的决策建议(如“某区域某商品应降价5%”)。其他选项是支撑条件而非核心。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业数字化战略的关键要素包括以下哪些?
A.
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