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电力公司电网维护工程师设备维护绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障处理效率

故障响应时间达标率

35%

98%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

故障修复及时率

95%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

一次修复成功率

90%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

故障处理综合评分

85分

根据故障复杂度、响应时间、修复质量等综合评定，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

客户满意度

90分

根据客户反馈评分，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

设备预防性维护质量

预防性维护计划完成率

25%

100%

每完成1%额外加0.5%，每低1%未完成，扣0.5%

预防性维护缺陷检出率

98%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

预防性维护记录完整率

95%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

预防性维护成本控制率

90%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

预防性维护效果综合评分

85分

根据维护效果、成本控制等综合评定，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

安全操作规范执行

安全操作规程遵守率

20%

99%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

安全隐患排查整改率

95%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

安全培训参与及考核通过率

100%

每完成1%额外加0.5%，每低1%未完成，扣0.5%

个人安全行为评分

90分

根据安全操作记录、违规次数等综合评定，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

团队安全文化贡献

85分

根据安全知识分享、经验总结等综合评定，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

95%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

团队内部沟通有效性

90%

根据团队反馈评分，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

知识分享与培训参与率

85%

每提前1%达标，额外加0.5%；每低1%未达标，扣0.5%

团队项目贡献度

90分

根据项目参与度、贡献大小等综合评定，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

工作态度与责任心

85分

根据工作积极性、任务完成质量等综合评定，每高1分加0.5%，每低1分扣0.5%

本考核表用于评估电网维护工程师在设备维护方面的综合表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：设备故障处理效率35%，设备预防性维护质量25%，安全操作规范执行20%，团队协作与沟通20%。评分标准请参考各指标说明，最终得分=各指标得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见