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化妆品行业研发部门产品开发工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新产品研发成功率

完成立项数量

40%

2个

按实际完成立项数量计分，每完成1个得20分，最高得40分。

项目按时交付率

90%

按项目计划时间交付，每提前完成5%得1分，延迟5%扣1分，最高得20分。

产品测试通过率

95%

按产品测试结果，每高1%得2分，最低得0分，最高得20分。

产品上市后合格率

98%

按上市后消费者反馈和质检报告，每高1%得2分，最低得0分，最高得20分。

专利申请数量

1项

每成功申请1项专利得40分，未申请为0分。

研发效率与成本控制

研发周期缩短率

25%

10%

按与行业标准对比，每缩短周期1%得5分，最高得25分。

研发成本节约率

8%

按预算对比，每节约成本1%得5分，最高得25分。

实验材料利用率

85%

按实际利用率，每高1%得2分，最低得0分，最高得20分。

团队协作效率

良好

由团队成员互评，得分为4-5分得25分，3-4分得15分，1-3分得0分。

跨部门沟通效果

及时有效

由市场部、生产部等相关部门评价，得分为4-5分得25分，3-4分得15分，1-3分得0分。

产品质量与创新性

产品功效达成率

25%

90%

按产品宣称功效的测试结果，每高1%得2分，最低得0分，最高得20分。

产品安全性达标率

100%

按国家及行业安全标准，每低1%扣5分，最低得0分，最高得20分。

产品创新性评分

4.0分

由行业专家评审团打分，每高0.1分得5分，最高得25分。

产品市场反馈评分

4.2分

按消费者调研结果，每高0.1分得5分，最高得25分。

产品配方独特性

中等以上

由研发部内部评审，得分为4-5分得25分，3-4分得15分，1-3分得0分。

团队贡献与知识分享

新员工指导次数

10%

1次

每指导1次新员工得10分，最高得20分。

内部技术分享次数

2次

每分享1次技术心得得10分，最高得20分。

参与培训课程数量

3门

每参与1门专业培训得5分，最高得15分。

知识文档贡献度

5篇

每贡献1篇高质量文档得5分，最高得15分。

团队荣誉贡献

1次

作为核心成员参与团队获奖得10分，无贡献为0分。

本考核表用于评估化妆品行业研发部门产品开发工程师的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见