临时团队管理技能培训.pptxVIP

第一章临时团队组建与目标设定第二章临时团队的沟通与协作机制第三章临时团队的任务分配与进度控制第四章临时团队激励与绩效管理第五章临时团队的知识管理与经验萃取第六章临时团队的解散与评估

01第一章临时团队组建与目标设定

临时团队组建的常见场景场景引入数据支撑案例对比某科技公司紧急需求临时团队开发新产品原型哈佛商业研究显示临时团队成功率的提升关键在于目标设定和任务分配成功与失败案例的对比分析，揭示目标明确性的重要性

临时团队组建的关键步骤需求分析深入分析项目需求，明确团队需达成的核心成果，并使用工具辅助拆解任务成员筛选根据任务需求设定成员技能标准，并考虑成员的临时可用性

目标设定的SM