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研究报告

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2025年道路运输管理所工作总结(2)

一、总体工作回顾

1.12025年道路运输管理所工作概述

2025年，我国道路运输管理所紧紧围绕国家战略部署和行业发展需求，以提升道路运输服务水平、保障运输安全、促进绿色低碳发展为目标，全面加强道路运输管理工作。一年来，我们坚持问题导向，创新工作方法，积极推进各项工作任务落实，取得了显著成效。

首先，在加强运输市场秩序监管方面，我们深入开展道路运输企业资质审查，严格规范市场准入，确保企业具备合法经营条件。同时，加大对道路运输市场违法行为的查处力度，严厉打击非法营运、超限超载等违法行为，维护公平竞争的市场秩序。此外，我们还积极推进道路运输行业信用体系建设，将企业信用评价结果与市场准入、资质许可等挂钩，引导企业诚信经营。

其次，在安全监管与事故预防方面，我们严格落实安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高从业人员安全意识和技能。同时，深入开展安全隐患排查治理，对重点领域、重点环节进行专项检查，及时消除安全隐患。在事故处理方面，我们坚持“四不放过”原则，对事故原因进行深入分析，制定切实有效的预防措施，确保事故教训得到有效吸取。

最后，在运输服务与信息化建设方面，我们着力提升道路运输服务水平，优化运输服务流程，提高服务效率。同时，积极推进信息化管理平台建设，实现道路运输管理工作的数字化、智能化。通过信息化手段，我们有效提高了监管效能，为行业健康发展提供了有力支撑。总之，2025年，道路运输管理所在全体工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为推动我国道路运输事业持续健康发展做出了积极贡献。

1.2工作目标完成情况

(1)本年度，道路运输管理所紧紧围绕年初制定的工作目标，全面推进各项工作，取得了显著成效。在运输市场秩序监管方面，我们完成了对近百家道路运输企业的资质审查，确保了市场准入的规范性。同时，通过专项执法行动，查处各类违法行为200余起，有效净化了运输市场环境。

(2)在安全监管方面，我们实现了全年道路运输事故总量和死亡人数的双下降，事故发生率较去年同期降低15%。通过强化安全生产责任制的落实，开展安全教育培训，以及安全隐患排查治理，有效提升了行业整体安全水平。此外，我们还成功处置了多起突发事件，保障了人民群众的生命财产安全。

(3)在运输服务与信息化建设方面，我们完成了运输服务体系建设，提高了运输服务效率。同时，信息化管理平台的应用得到了全面推广，实现了道路运输管理工作的数字化、智能化。通过这些举措，我们有效提升了行业管理效能，为推动道路运输行业高质量发展奠定了坚实基础。

1.3工作亮点及创新举措

(1)本年度，道路运输管理所在创新工作方法上取得了显著成效。我们率先推出了“互联网+道路运输”模式，通过搭建线上服务平台，实现了道路运输业务的线上办理，大幅提高了办事效率。据统计，线上业务办理量同比增长了30%，有效减少了企业和群众的办事成本。

(2)在安全监管方面，我们创新了安全风险评估机制，通过大数据分析，对高风险路段和时段进行预警，有效预防了事故发生。例如，在某次重大节假日交通高峰期间，通过风险评估预警，成功避免了10起以上可能发生的交通事故，保障了人民群众的出行安全。

(3)在绿色低碳发展方面，我们推出了“绿色运输”行动计划，鼓励企业使用新能源车辆，推广清洁能源。据统计，本年度新能源车辆保有量同比增长了25%，其中纯电动车辆占比达到40%。以某城市为例，新能源车辆的推广使用，每年可减少二氧化碳排放量约5万吨，为改善城市空气质量做出了积极贡献。

二、运输市场秩序监管

2.1道路运输企业资质审查

(1)2025年，道路运输管理所在企业资质审查方面严格执行国家相关法律法规，确保审查工作公正、公平、公开。全年共审查新申请道路运输企业资质100余家，其中合格企业占比达到98%。在审查过程中，我们重点审查了企业的经营资质、安全管理制度、车辆状况、人员素质等方面，确保企业具备合法、合规的经营条件。

(2)为了提高审查效率，我们优化了审查流程，实施“一站式”服务，简化了企业申请手续。通过引入信息化手段，实现了审查工作从申请到发证的全流程电子化，缩短了审查周期，平均审查时间缩短了30%。同时，我们建立了企业资质动态管理机制，对已取得资质的企业进行定期复审，确保企业持续符合资质要求。

(3)在审查过程中，我们注重加强对企业诚信的考察，将企业信用评价纳入审查标准。通过信用评价，我们成功筛选出了一批具有良好信用记录的企业，为行业树立了正面典型。同时，对存在严重失信行为的企业，我们依法予以查处，维护了市场秩序。此外，我们还积极开展企业培训，提高企业对资质审查重要性的认识，增强企业的自律意识。

2.2道路运输市场违法行为的查处

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