工厂运输部司机绩效考核表.docVIP

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

成都金山化学试剂有限公司

工厂运输部考核表

姓名

岗位

司机

考核人

部门

评价区间

201１年月日－-——月日

项目类型

优秀(9０分以上）良好（80-89分）

一般（61—７9分)差（6０分以下)

自评

上司评

本栏得分/平均分

权重系数

物流部门、销售

1.送货/提货及时性

计划性

实际完成

实际/计划≥1得满分

30分

客户

２。客户满意度（根据送货单统计)

满意１0分

基本满意５分

不满意0分

10分

３。客户投诉

送货没有出现错漏现象得10分，发生客户投诉一次扣2分

10分

４。司机和送货员的服务态度

对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨投诉现象得满分。发生一次扣2分.

10分

内部运营

５.车辆维护保养。

对车辆的使用、维修提前安排,确保正常出车,任何时候不会影响送货。

２分

6。工作量

每月运输量、交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。

3分

7。工作速度

完成工作迅速及时,无拖时现象.送货后能及时回到工厂.不及时回工厂发现扣2分/1次。（以工厂GPS为依据)

１0分

８。合作性及沟通性

与部门其它人配合方面没有不满或怨言；能与其他同事进行工作沟通。团队合作性强．

2分

９。纪律性

严格要求自己遵守公司各项规章制度,无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）

3分

10。执行性

服从安排,坚决执行并跟进工作。及时填写出车行车记录。

3分

1１。流程缜密

工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。

2分

素质及专业技能

12。遵章守法(５分)

没有发生酒后驾车的行为，发现扣5分/1次,发现2次全年无分．

２分

13。专业技能（3分）

对司机所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极参加交通安全学习。

4分4

14。职业素质

职业意识强,有职业道德，言谈举止符合职业特点。

2分

15。行车安全无事故

安全行车，全月没有发生违章交通事故。出现扣5分/次，发生大事故全年取消绩效工资。

5分

评价得分

（第1项平均分)×30％+(第２项平均分）×30%＋(第３项平均分）×25％＋(第4项平均分)×1５%＝分

奖惩加/减分

事由：分值:加/减分,总计本月得分分

评价等级

□优秀90分以上□良好80~89分□一般61～７9分□差60分以下

综合意见

评价者签名/日期：

注:１、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;

2、自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到１分（即０．0１)。

3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高．

4、对司机和搬运工的考核、主要送货及时、没有出现错漏现象，安全行车无事故,送货后能及时回到工厂，为下次出车做准备,没有拖时现象.

5、取得90分以上应给予全额绩效奖励,70-89分按照得分比例×绩效金额,70分以下取消绩效奖励。

目前采用计时工资，所以存在送货回到太和附近也不回工厂,目的拖时间按加班计算工资，手机也关闭我们没有办法联系。

绩效工资计算方法:（完成任务好坏要与考核表挂钩）运输部门必须保留好每天派车单．

1、晚上在外吃饭时间规定60分钟内,如果从GPS上看到哪一辆汽车,停留时间超过６0分钟，不是在装卸地段，18时以后加班时间只能按0.8系数计算.

2、当天运输跑第二次以上司机和搬运工，18时以后按照1。2系数计算加班工时。