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基于BSC和PCA的绩效考核指标体系设计
绩效管理是现代企业人力资源管理重要组成部分,绩效考核是绩效管理的基础和关键,恰当和有效的考核指标体系选择与设计对做好绩效考核工作至关重要。平衡记分卡(BalancedScoreCard,BSC)作为一种战略管理工具,在企业绩效考核中得到了广泛的应用,它帮助企业很好地解决了考核什么的问题,但它仅仅告诉了我们从哪些方面去设计指标,对于定量方面较少涉及,比如关键绩效指标(KPI)的权重等。主成分分析法(PrincipalComponentsAnalysis,PCA)是一种掌握事物主要矛盾的
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