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2026年技术转让项目经理的技术水平与实践能力考题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

背景：某沿海地区新能源企业计划引进德国先进的风力发电机组技术，项目经理负责全程协调。

1.在技术转让初期，若供应商提出的技术方案与现有生产线存在兼容性问题，项目经理首先应采取的措施是？

A.直接要求供应商修改方案

B.组织跨部门技术评估小组分析可行性

C.暂停谈判等待更高层决策

D.转包给本地技术团队解决

2.技术转让合同中，关于知识产权归属的条款应重点关注？

A.专利申请权归属

B.技术培训费用分摊

C.售后服务响应时间

D.人员流动限制条件

3.某项技术转让涉及3家核心供应商，项目经理采用矩阵式管理时，应优先协调哪个环节？

A.供应商间的技术壁垒沟通

B.内部财务部门预算审批

C.生产部门的进度要求

D.法律团队的合同审核

4.若技术转让过程中发现技术秘密泄露风险，项目经理应立即启动的应急机制是？

A.调整保密协议条款

B.对涉密人员进行背景调查

C.停止所有技术输出动作

D.向法院申请证据保全

5.某企业引进德国工业机器人技术后，生产线效率提升但能耗增加，项目经理应优先解决？

A.与供应商协商价格折扣

B.优化工艺流程降低能耗

C.申请政府补贴

D.推迟技术验收

6.技术转让项目延期时，项目经理需向管理层汇报的关键数据是？

A.延期原因的定性描述

B.对整体营收的影响预测

C.供应商的赔偿承诺

D.内部团队的加班记录

7.若技术转让涉及跨地域合作（如长三角与珠三角），项目经理需重点解决？

A.物流运输成本差异

B.标准化作业流程统一

C.员工异地工作签证

D.汇率波动风险

8.在技术培训阶段，若学员反馈实操效果不佳，项目经理应调整？

A.增加理论课程比重

B.优化培训材料难度

C.修改考核标准

D.延长培训周期

9.技术转让项目验收时，若双方对技术指标存在争议，项目经理应？

A.委托第三方机构检测

B.依据合同条款判定

C.暂停项目后续付款

D.由双方技术负责人协商

10.某项节能技术转让项目完成后，项目经理需评估的长期效益指标是？

A.年度专利许可收入

B.员工满意度调查结果

C.市场占有率变化

D.供应商合作满意度

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

背景：某生物医药企业计划从美国引进基因测序技术，项目经理负责落地实施。

1.技术转让合同中，关于技术支持服务的条款应包含哪些内容？

A.问题响应时间承诺

B.知识产权更新费用

C.核心技术人员驻场要求

D.技术升级路径规划

2.若项目涉及多阶段验收，项目经理需制定哪些文档？

A.分阶段验收清单

B.风险应对预案

C.质量控制报告模板

D.资金拨付计划

3.在跨文化团队管理中，项目经理需关注哪些文化差异？

A.沟通决策方式（如层级制vs平等制）

B.工作时间观念（如加班文化）

C.合同执行严格度

D.对权威的态度

4.技术转让过程中，供应商可能提出哪些合理化建议？

A.增加本地化技术适配要求

B.提高培训费用标准

C.要求优先采购其配套设备

D.延长技术保密期限

5.若项目因政策调整受阻，项目经理需制定哪些应对措施？

A.重新评估政策影响范围

B.寻求替代技术路线

C.调整合同履约条件

D.准备延期补偿方案

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.技术转让项目启动会应邀请所有技术、财务、法务人员参加。（√）

2.技术方案评审时，客户方代表可单独决定技术取舍。（×）

3.技术培训效果评估仅需考核学员理论记忆。（×）

4.合同中技术许可范围应明确到具体代码行数。（×）

5.项目延期时，项目经理需主动申请延期审批。（√）

6.跨地域技术转让无需关注地方性技术标准差异。（×）

7.技术秘密泄露后，项目经理应立即启动公关补救。（×）

8.技术验收时，双方需共同签署测试报告。（√）

9.技术转让项目预算不可因供应商建议进行调整。（×）

10.项目结束后的技术资料归档应由供应商负责。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述技术转让项目风险管理的五个关键步骤。

2.如何评估技术培训的合格标准？

3.技术转让合同中常见的争议条款有哪些？

4.解释“技术本地化”在转让项目中的意义。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

案例一：某家电企业从日本引进智能冰箱技术，项目经理小张发现供应商提供的测试数据与实际工况存在偏差，导致产品上市后投诉率居高不下。

问题：小张应如何解决此问题？

案例二：某化工企业计划引进德国环保催化剂技术，项目经理在合