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  • 2026-02-05 发布于四川
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国土局开展党风廉政学习教育月活动计划(2篇).docx

国土局开展党风廉政学习教育月活动计划(2篇)

国土局党风廉政学习教育月活动计划一

为深入贯彻落实党风廉政建设责任制,进一步加强国土局干部职工的廉政意识,营造风清气正的工作环境,结合我局实际,特制定本党风廉政学习教育月活动计划。

一、活动目标

通过开展党风廉政学习教育月活动,使全局干部职工深刻认识党风廉政建设的重要性和紧迫性,增强廉洁自律意识,自觉遵守党纪国法和各项规章制度,提高拒腐防变能力,树立国土部门良好形象,为国土资源管理工作的顺利开展提供有力的纪律保障。

二、活动时间

[具体活动月时间]

三、活动对象

国土局全体干部职工

四、活动内容及安排

(一)动员部署阶段(第1-3天)

1.召开党风廉政学习教育月活动动员大会

由局主要领导主持召开动员大会,传达上级关于党风廉政建设的相关文件精神和要求,强调开展本次活动的重要意义,对活动进行全面动员和部署。

明确活动的目标、内容、步骤和要求,使全体干部职工充分认识到活动的重要性,积极参与到活动中来。

2.制定活动实施方案

结合国土局实际情况,制定详细的党风廉政学习教育月活动实施方案,明确各项活动的责任部门和责任人,确保活动有序开展。

将活动实施方案印发给各科室、各下属单位,要求认真组织学习,严格按照方案要求落实各项活动。

(二)学习教育阶段(第4-20天)

1.组织专题学习

开展廉政法规学习

组织干部职工集中学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等廉政法规,邀请专家进行专题辅导讲座,解读法规的重点内容和精神实质。

为每位干部职工发放廉政法规学习资料,要求利用业余时间进行自学,并撰写学习笔记和心得体会。

开展职业道德和廉政警示教育

组织观看廉政警示教育片,通过真实案例,深刻剖析腐败行为的危害性,引导干部职工自觉遵守职业道德和廉洁自律的各项规定。

举办廉政专题讲座,邀请纪检监察部门的领导或专家,结合国土资源管理工作实际,讲解廉政风险防控的方法和措施,提高干部职工的廉政风险防范意识。

2.开展廉政文化建设活动

打造廉政文化宣传阵地

在局机关办公区域设置廉政文化宣传栏,张贴廉政标语、廉政漫画和廉政警句,营造浓厚的廉政文化氛围。

利用局内部网站、微信公众号等平台,发布廉政知识、廉政动态和廉政案例,拓宽廉政文化宣传渠道。

开展廉政文化主题征文活动

面向全体干部职工开展廉政文化主题征文活动,鼓励干部职工结合自身工作实际,撰写关于廉政建设的心得体会、思考建议等文章。

对优秀征文进行评选和表彰,并在局内部网站和宣传栏上进行展示,激发干部职工参与廉政文化建设的积极性。

3.开展廉政风险排查和防控工作

各科室、各下属单位组织干部职工结合自身岗位特点,认真排查廉政风险点,制定相应的防控措施。

对排查出的廉政风险点进行梳理和分析,建立廉政风险防控台账,明确风险等级和防控责任人。

针对廉政风险点和防控措施,组织开展廉政风险防控专题培训,提高干部职工的廉政风险防控能力。

(三)整改落实阶段(第21-25天)

1.开展廉政问题自查自纠

组织干部职工对照廉政法规和各项规章制度,认真开展自查自纠工作,查找自身在廉洁自律方面存在的问题和不足。

各科室、各下属单位对干部职工的自查自纠情况进行汇总和分析,形成自查自纠报告,报局党风廉政建设领导小组。

2.制定整改措施

针对自查自纠中发现的问题,各科室、各下属单位要认真分析原因,制定切实可行的整改措施。

整改措施要明确整改目标、整改内容、整改责任人、整改期限,确保整改工作落到实处。

3.加强监督检查

局党风廉政建设领导小组组织对各科室、各下属单位的整改落实情况进行监督检查,及时发现和解决整改过程中存在的问题。

对整改不力的科室和单位,要进行通报批评,并责令限期整改。

(四)总结提高阶段(第26-30天)

1.总结活动成果

各科室、各下属单位对本次党风廉政学习教育月活动进行全面总结,总结活动开展的经验和成效,查找存在的问题和不足,提出改进措施和建议。

局党风廉政建设领导小组对各科室、各下属单位的总结报告进行汇总和分析,形成全局党风廉政学习教育月活动总结报告。

2.建立长效机制

针对活动中发现的问题和不足,进一步完善党风廉政建设的各项规章制度,建立健全廉政风险防控长效机制。

加强对干部职工的日常教育、管理和监督,不断巩固和扩大活动成果,推动党风廉政建设工作常态化、制度化。

3.开展活动效果评估

组织干部职工对本次党风廉政学习教育月活动的效果进行评估,通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求干部职工的意见和建议。

根据评估结果,对活动中表现突出的科室和个人进行表彰和奖励,对活动开展不力的科室和个人进行批评教育。

五、活动要求

1.加强组织领导

成立以局主要领导为组长,其他局领导为副组长,各科室

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