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快速消费品市场部市场推广专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成

月度销售目标完成率

40%

100%

实际完成率等于或超过100%为满分，每低1%扣2分，最低得0分

重点产品推广销售额

500万元

实际销售额等于或超过500万元为满分，每低50万元扣2分，最低得0分

新客户开发数量

20个

开发数量等于或超过20个为满分，每少1个扣2分，最低得0分

渠道覆盖增长率

15%

增长率等于或超过15%为满分，每低1%扣2分，最低得0分

促销活动ROI

1:4

ROI等于或超过1:4为满分，每低1:1扣2分，最低得0分

品牌推广影响力

社交媒体互动率

25%

30%

互动率等于或超过30%为满分，每低5%扣2分，最低得0分

媒体报道数量

10篇

报道数量等于或超过10篇为满分，每少1篇扣2分，最低得0分

品牌认知度提升率

10%

提升率等于或超过10%为满分，每低2%扣2分，最低得0分

KOL合作效果

平均单条ROI1:3

ROI等于或超过1:3为满分，每低1:1扣2分，最低得0分

线下活动参与人数

1000人

参与人数等于或超过1000人为满分，每少100人扣2分，最低得0分

市场活动策划执行

活动方案创新性

20%

90分

评分基于方案的新颖性、可行性，90分及以上为满分，每低5分扣2分，最低得0分

活动预算控制率

±5%

偏差在±5%以内为满分，每超出1%扣2分，最低得0分

活动执行满意度

4.5分（5分制）

满意度等于或超过4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最低得0分

跨部门协作效率

无延误

无延误为满分，每延误1天扣2分，最低得0分

活动后续转化率

20%

转化率等于或超过20%为满分，每低5%扣2分，最低得0分

团队协作与沟通

项目按时交付率

15%

95%

交付率等于或超过95%为满分，每低1%扣2分，最低得0分

内部反馈满意度

4.5分（5分制）

满意度等于或超过4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最低得0分

跨部门沟通有效性

100%

沟通完全顺畅、无误解为满分，每出现1次误解扣2分，最低得0分

知识分享贡献度

季度至少1次

贡献次数等于或超过1次为满分，每少1次扣2分，最低得0分

团队建设参与度

100%

全程参与、积极贡献为满分，每缺席1次扣2分，最低得0分

本考核表用于评估快速消费品市场部市场推广专员的工作表现，请根据专员在考核期内的工作成果进行评分。权重分配如下：销售业绩达成40%，品牌推广影响力25%，市场活动策划执行20%，团队协作与沟通15%。每个指标的评分标准请仔细阅读，确保评分公正、客观。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见