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农业科技领域研发员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术/新方法应用数量

35%

3项

每完成1项新技术/新方法应用，得20分，最高得60分。

研发成果转化率

60%

转化率每高于目标5%，加10分，最高得20分。

专利申请数量

2项

每完成1项专利申请，得30分，最高得60分。

技术突破贡献度

显著突破1项

显著突破并获得行业认可，得40分；一般突破，得20分。

技术文档质量

完整准确

文档完整准确，符合规范，得20分；基本符合，得10分。

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

完成率每高于目标5%，加5分，最高得10分。

项目预算控制率

95%

控制率每高于目标3%，加3分，最高得10分。

实验数据准确率

98%

准确率每高于目标2%，加2分，最高得10分。

团队协作配合度

高效协作

高效协作，支持团队目标达成，得20分；一般配合，得10分。

问题解决能力

快速有效

快速定位并有效解决问题，得20分；基本解决，得10分。

研究成果质量

研究成果影响力

25%

发表高水平论文2篇

每发表1篇高水平论文，得30分，最高得60分。

研究成果实用性

显著提升农业效益

显著提升农业效益，得30分；有一定提升，得15分。

实验数据完整性

完整系统

数据完整系统，符合分析要求，得20分；基本完整，得10分。

成果推广潜力

市场潜力大

市场潜力大，得20分；有一定潜力，得10分。

学术交流参与度

至少参加2次

每参加1次学术交流，得10分，最高得20分。

团队管理与领导力

团队培训贡献

15%

组织培训至少1次

每组织1次有效培训，得20分，最高得40分。

新成员指导效果

指导效果良好

指导效果良好，得20分；基本指导，得10分。

团队氛围建设

积极向上

营造积极向上团队氛围，得15分；一般维持，得7分。

跨部门协作能力

高效合作

高效跨部门合作，得10分；基本配合，得5分。

领导力与决策力

科学决策

科学决策，得10分；一般决策，得5分。

本考核表旨在全面评估农业科技领域研发员的工作表现，包括技术创新能力、项目执行效率、研究成果质量及团队管理与领导力四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配如下：技术创新能力35%，项目执行效率25%，研究成果质量25%，团队管理与领导力15%。总分100分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见