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  • 2026-02-04 发布于江苏
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体育产业教练员运动员培养与训练成果绩效考表.docx

体育产业教练员运动员培养与训练成果绩效考表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员技术能力提升

关键技术动作掌握率

35%

90%

按实际掌握率计算,每低5%扣2分,最低扣至0分

专项体能测试成绩提升率

20%

与考核期初成绩对比,每提升2%计1分,最高计10分

技术动作规范性评分

85分

由专业评委打分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分

比赛战术执行准确率

80%

按战术执行错误次数计算,每出现1次错误扣1分,最高扣10分

新技术/新战术学习与应用能力

3项

考核期内掌握并应用的新技术/新战术数量,每项计1分,最高计3分

运动员竞技成绩表现

个人/团队获奖等级

30%

至少获得1项省级以上冠军

冠军计10分,亚军计8分,季军计5分,其他奖项计2分,无奖项计0分

重要赛事参赛/获奖次数

参加3次以上,获奖1次以上

每参加1次重要赛事计1分,最高计3分;每获奖1次计2分,最高计4分;两项累计,最高10分

关键指标成绩达标率

80%

按赛事成绩排名或积分计算,每低5%扣2分,最低扣至0分

赛场心理稳定性评分

良好

由心理专家评估,优秀计10分,良好计8分,一般计5分,较差计0分

伤病发生率控制

0-1次

0次计5分,1次计3分,2次计0分

训练计划制定与执行

训练计划完成率

20%

95%

按实际完成课时/内容计算,每低5%扣2分,最低扣至0分

训练数据记录完整性

100%

按记录表填写规范计算,每缺失1项数据扣1分,最高扣10分

训练强度与负荷合理性

运动员反馈良好率≥85%

通过问卷调查,每低5%扣2分,最低扣至0分

训练场地/器材使用效率

无重大安全隐患,利用率≥90%

每出现1次安全隐患扣2分,最高扣5分;利用率每低5%扣1分,最高扣5分

训练创新与改进次数

2次以上

考核期内提出并实施有效的训练方法/工具改进,每次计1分,最高计2分

团队管理与沟通协作

团队凝聚力评分

15%

良好以上

由团队成员匿名评分,优秀计10分,良好计8分,一般计5分,较差计0分

运动员思想动态掌握度

100%

按定期沟通记录计算,每遗漏1名运动员或1次重要反馈扣1分,最高扣5分

与运动队管理层沟通频率

每周至少1次

按实际沟通次数计算,每周0次计0分,每周1次计5分,每周2次计8分,每周3次及以上计10分

突发事件处理能力

妥善处理率≥90%

按事件记录评估,每低5%扣2分,最低扣至0分

教练员职业素养评分

优秀

由上级主管评分,优秀计10分,良好计8分,一般计5分,较差计0分

本考核表用于评估体育产业教练员在运动员培养与训练方面的综合表现。请根据运动员的技术能力提升、竞技成绩表现、训练计划制定与执行、团队管理与沟通协作四个维度进行评分,确保各项指标目标明确、评分标准清晰。考核结果将作为绩效改进、晋升或激励的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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