医院输血科2026年工作计划范文.docx

医院输血科2026年工作计划范文

2026年，输血科将以“精准管理、安全为基、协同创新”为核心目标，围绕血液质量全程管控、临床用血效率提升、学科能力内涵建设三大主线，系统推进各项工作。结合医院年度发展规划与临床实际需求，现制定具体工作计划如下：

一、血液资源精细化管理，保障供应安全与效率

（一）动态优化血液库存结构

建立“日监测、周评估、月总结”的库存管理机制。每日上午9:00前完成库存盘点，重点跟踪O型红细胞、机采血小板等高消耗血型及成分血的存量（设定安全阈值：红细胞类不低于3日常规用量，血小板不低于2日急诊用量）；每周四下午召开库存分析会，结合手术排程、急诊量趋势（参考近3年同期数据）