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- 2026-02-04 发布于江苏
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环保行业项目专员项目执行与环保效果评估绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目管理与执行效率
项目按时完成率
40%
95%
按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至0分
项目成本控制率
98%
按实际项目成本与预算成本的差值计算,每超出1%扣2分,最高扣至0分
项目资源利用率
90%
按实际资源使用量与计划资源使用量的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至0分
项目文档完整性与准确性
98%
按项目文档提交的完整性和准确性评估,每缺失或错误一项扣2分,最高扣至0分
项目团队协作与沟通效果
95%
按项目团队成员的反馈和沟通记录评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
环保效果评估质量
环保指标达成率
30%
90%
按实际环保指标(如污染物减排量、资源回收率等)与目标的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至0分
监测数据准确性
98%
按环保监测数据的准确性和完整性评估,每缺失或错误一项扣2分,最高扣至0分
评估报告质量
95%
按评估报告的深度、广度和专业性评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
环保建议可行性
90%
按提出的环保建议的可行性和实施效果评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
合规性检查通过率
98%
按环保项目是否符合相关法规和标准评估,每未通过一项扣2分,最高扣至0分
风险管理能力
风险识别准确率
15%
90%
按识别出的风险与实际发生风险的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至0分
风险应对措施有效性
85%
按风险应对措施的实施效果评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
应急预案完备性
95%
按应急预案的完备性和可操作性评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
风险事件处理速度
95%
按风险事件处理的速度评估,每延迟1小时扣2分,最高扣至0分
风险报告及时性
98%
按风险报告提交的及时性评估,每延迟1天扣2分,最高扣至0分
团队协作与沟通能力
跨部门协作效果
15%
90%
按与其他部门的协作效果评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
内部沟通效率
95%
按内部沟通的及时性和有效性评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
外部沟通能力
90%
按与外部利益相关者的沟通能力评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
团队建设贡献
85%
按对团队建设的贡献度评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
问题解决能力
90%
按解决问题的能力和效率评估,每低1%扣2分,最高扣至0分
本考核表旨在全面评估环保行业项目专员在项目执行与环保效果评估方面的表现。请根据专员在考核期间的实际工作表现,对照各维度及指标进行评分。权重分配为:项目管理与执行效率占40%,环保效果评估质量占30%,风险管理能力占15%,团队协作与沟通能力占15%。评分标准已在各指标中详细说明,请仔细阅读并公正评分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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