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  • 2026-02-04 发布于江苏
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工作流审批标准化操作指南

一、适用场景与核心价值

在企业日常运营中,工作流审批贯穿于各类业务环节,标准化操作旨在统一流程规范、提升审批效率、明确责任边界。本指南适用于以下常见场景:

费用类审批:包括日常费用报销、差旅费申请、业务招待费申请等;

人事类审批:如员工请假(年假、病假、事假)、加班申请、岗位变动、离职手续等;

业务类审批:例如采购申请(物资、服务)、合同审批、项目立项、付款申请等;

行政类审批:如用印申请、会议室预订、资产领用/归还等。

通过标准化操作,可实现“流程清晰、责任到人、记录可溯、效率提升”,减少因流程不明确导致的审批延误或争议,保障业务合规高效运行。

二、标准化操作流程详解

工作流审批通常分为“发起-流转-审批-反馈-归档”五个核心阶段,具体操作步骤

(一)申请发起:规范填写基础信息

明确申请类型:根据业务需求选择对应审批模板(如“费用报销审批表”“请假申请单”等),保证模板与业务场景匹配。

填写核心字段:

申请人信息:姓名(*员工)、所属部门、工号;

申请事由:清晰描述审批事项(如“2024年3月北京差旅费报销”“2024年4月5日-7日事假申请”);

明细信息:根据申请类型填写具体内容(如费用报销需填写报销金额、费用发生日期、消费事由;请假需填写请假类型、起止时间、工作交接人);

附件:支撑材料(如费用报销需附发票原件扫描件/照片、差旅行程单;请假需附医院证明(病假)、加班需附加班审批记录等),保证附件真实、完整、清晰。

检查信息完整性:提交前逐项核对必填字段是否遗漏,附件是否齐全,避免因信息不全导致审批退回。

(二)审批流转:按路径有序推进

选择审批路径:根据企业权限设置,系统自动或手动选择审批链(如“部门负责人-分管领导-财务部-总经理”),保证审批人符合岗位权限要求。

提交审批:确认信息无误后,“提交”按钮,系统将自动推送审批任务至第一审批人。

实时跟踪进度:申请人可通过系统查看审批当前节点(如“待部门审批”“已财务审核”)、审批人状态及预计完成时间,必要时可对审批人进行催办(系统自动发送提醒消息)。

(三)审批处理:高效规范执行

审批人收到审批任务后,需在规定时限内完成操作(一般审批时限不超过2个工作日,紧急事项可缩短至4小时):

查阅申请材料:仔细核对申请人填写的信息是否完整、附件是否真实、申请事由是否符合公司制度(如请假是否符合年假天数规定、费用报销是否符合预算标准)。

审批操作:

同意:如无异议,“同意”并填写审批意见(可选,如“已核对附件,同意报销”),系统自动推送至下一审批人;

驳回:如申请信息不实、材料不全或不符合制度,需“驳回”并明确驳回原因(如“发票抬头错误,请重新提交”“请假未填写工作交接人,补充后重审”),申请将退回至申请人,修改后可重新提交;

转办:如审批人因出差、休假等原因无法处理,可通过“转办”功能将任务委托给其他具备权限的临时审批人,需同步转办原因。

特殊情况处理:

加急审批:对紧急事项(如客户需求响应、突发故障处理),申请人需在发起时勾选“加急”选项,审批人需优先处理,审批时限缩短50%;

会签审批:涉及多部门协作的事项(如跨部门采购),需采用“会签”模式,所有相关部门审批人均同意后方可进入下一环节。

(四)结果反馈:及时同步与执行

审批结果通知:审批流程结束后,系统自动通过消息提醒、邮件等方式向申请人推送最终结果(同意/驳回),并附完整审批链记录(各审批人及意见)。

结果执行:

审批通过后,申请人需根据结果执行后续动作(如费用报销通过后至财务部领取款项;请假通过后按计划休假并做好工作交接);

审批驳回后,申请人需根据驳回原因修改材料,重新提交审批,避免重复驳回导致流程延误。

(五)记录归档:保证可追溯性

自动归档:审批完成后,系统将申请材料、审批记录、附件等自动归档至对应模块(如“费用审批库”“人事审批库”),保存期限不少于3年(按企业档案管理规定执行)。

查询与统计:申请人及审批人可通过关键词(如申请日期、申请类型、申请人姓名)查询历史审批记录;管理部门可定期统计审批时长、通过率等数据,分析流程瓶颈并持续优化。

三、常用审批模板参考

(一)费用报销审批表

字段名称

填写要求

申请人

姓名(*员工)、工号、所属部门

报销周期

费用所属起始日期-截止日期(如2024-03-01至2024-03-31)

费用明细

按类别分行填写(如交通费、住宿费、餐饮费),注明金额、发生日期、消费事由

报销总额

大写+小写(如:人民币壹仟贰佰元整,¥1,200.00)

附件清单

列出附件名称及数量(如:发票3张、行程单1份)

申请人签字

手写签名(电子审批系统可留电子签名)

部门负责人审批

意见+签字(如“业务属实,同意报销”*经理)

财务部审核

意见+签字(如“票据合规,金额无误

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