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- 2026-02-04 发布于上海
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商业分析师专业能力考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
商业分析师在需求分析阶段的核心目标是()
A.编写完整的需求文档
B.明确业务问题与解决方案的关联
C.确定技术实现细节
D.确保用户满意度达到100%
答案:B
解析:需求分析的本质是通过挖掘业务痛点,建立问题与解决方案之间的逻辑链路(B正确)。编写文档是过程产物(A错误),技术实现属于开发阶段(C错误),用户满意度受多因素影响,非需求分析阶段核心目标(D错误)。
以下哪项是业务流程建模(BPM)的主要输出?()
A.数据字典
B.泳道图(SwimlaneDiagram)
C.甘特图
D.平衡计分卡
答案:B
解析:泳道图是业务流程建模的典型工具,用于明确流程中各角色的职责(B正确)。数据字典属于数据建模输出(A错误),甘特图是项目进度工具(C错误),平衡计分卡是战略绩效工具(D错误)。
商业分析师进行SWOT分析时,“O”代表()
A.内部优势(Strengths)
B.内部劣势(Weaknesses)
C.外部机会(Opportunities)
D.外部威胁(Threats)
答案:C
解析:SWOT分析中,S(优势)、W(劣势)为内部因素,O(机会)、T(威胁)为外部因素(C正确)。
KPI(关键绩效指标)设计的核心原则是()
A.全面覆盖所有业务环节
B.可量化、可跟踪、与战略目标对齐
C.尽可能复杂以体现专业性
D.仅关注财务指标
答案:B
解析:KPI需符合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、有时限),核心是与战略对齐且可量化(B正确)。全面覆盖会导致指标冗余(A错误),复杂设计违背简洁性(C错误),非财务指标(如客户满意度)同样重要(D错误)。
敏捷方法中,商业分析师(BA)的主要角色是()
A.一次性交付完整需求文档
B.与开发团队持续协作,迭代优化需求
C.独立完成所有需求分析工作
D.仅在项目启动阶段参与
答案:B
解析:敏捷BA强调“持续协作”,通过用户故事(UserStory)和迭代评审与团队同步需求(B正确)。一次性交付文档是瀑布模型特征(A错误),独立工作违背敏捷协作原则(C错误),敏捷BA需全程参与(D错误)。
成本效益分析(CBA)中,“净现值(NPV)”的计算需考虑()
A.时间价值对现金流的影响
B.所有利益相关者的主观偏好
C.项目团队的人员成本
D.竞争对手的市场份额
答案:A
解析:净现值通过折现率将未来现金流折算为当前价值,核心是时间价值(A正确)。主观偏好属于定性分析(B错误),人员成本是成本项之一(C错误),竞争对手份额是市场分析内容(D错误)。
用户故事(UserStory)的标准结构是()
A.作为[角色],我需要[功能],以便[价值]
B.作为[系统],需要[输入],输出[结果]
C.当[触发条件],系统应[执行动作]
D.[功能模块]应支持[操作],满足[性能指标]
答案:A
解析:用户故事遵循“角色-功能-价值”的三要素结构(A正确)。其他选项分别对应用例(UseCase)、系统需求或性能需求描述(B/C/D错误)。
商业论证(BusinessCase)的核心目的是()
A.证明项目技术可行性
B.量化项目的财务回报与风险
C.记录项目所有需求
D.确定项目团队组织结构
答案:B
解析:商业论证通过成本效益分析、风险评估等,为项目决策提供经济合理性依据(B正确)。技术可行性是可行性研究内容(A错误),需求记录属于需求文档(C错误),团队结构是项目计划内容(D错误)。
利益相关者分析中,“高权力-低利益”的群体应采取()策略
A.保持满意
B.重点管理
C.监督
D.告知
答案:A
解析:根据权力/利益矩阵,高权力低利益者需保持其满意以避免阻碍(A正确)。高权力高利益需重点管理(B错误),低权力高利益需告知(D错误),低权力低利益需监督(C错误)。
数据驱动决策的前提是()
A.拥有大量数据
B.数据质量可靠且与业务问题相关
C.具备高级数据分析工具
D.管理层重视数据部门
答案:B
解析:数据驱动决策的核心是“用正确的数据解决问题”,需确保数据质量和相关性(B正确)。数据量多但无关(A错误)、工具先进但数据错误(C错误)、管理层重视但数据不可靠(D错误)均无法支撑有效决策。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)(每题至少2个正确选项)
需求验证的常用方法包括()
A.原型测试(PrototypeTesting)
B.需求评审会(RequirementReview)
C.用户验收测试(UAT)
D.数据清洗(DataCleaning)
答案:ABC
解
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