原创力文档人力资源部负责人年度工作总结
一、年度回顾
（一）目标
1.组织效能：把“人均产出”从98万元拉到115万元，支撑研究院2025年营收18%的复合增长。
2.人才密度：博士占比由42%升至50%，关键岗位继任梯队覆盖率100%，降低外部猎头依赖度30%。
3.文化温度：员工净推荐值eNPS从14提升到35，把“离职风险预警”模型准确率做到85%，让核心人才流失率≤5%。
4.自身进化：完成“人力资源数据分析+教练”双认证，个人OKR与院级战略挂钩率100%，打造一支6人HRBP小分队。
（二）战果
1.
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