项目部机构编制岗位设置指导意见.docx

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中国铁建大桥工程局集团有限公司

工程项目机构编制岗位设置指导意见

工程中标后，根据项目分级情况组建项目部。项目部作为企业派出机构，代表企业法人进行各项合同履约，并就各项管理目标的完成情况接受考核。项目部的机构、编制、岗位设置在项目策划时确定，原则上按照以下标准执行。

一、项目部机构设置

（一）项目部本级机构

根据项目业务梳理与分析，对项目管理职能分解，项目管理一般有14个职能部门单元，包括：工程部、技术部、质量部、测量队、试验室、调度室、安全部、环保部、计划合同部、物资部、设备部、财务部、征拆协调部、综合办公室（详见《项目管理职能部门单元列表》）。项目策划