康养旅居市场危机、趋势与对策0409.pptxVIP

长三角康养旅居共同体创始人

陈开天

目

录

8888

简述

现状

趋势对策

壹贰叁肆

康养是什么?

康养是什么?我个人认为是

一个人从0-100岁培养健康正确的

生活方式的一个过程。康养旅居

又是什么?就是说我们处在一个

亚健康的环境里，到气候、地磁、

森林等自然环境中，寻求健康生

活方式的一个过程，那么问题来

了，我们能提供怎样的独特的康

养旅居产品呢?目前，我们又是

怎么做的呢?

现状：十多十少。

趋势：支持、转型、规范、新业态、平台化。

对策：三个不可或缺。

现状、趋势、对策

康养旅居市场的现状

3、打旗号的多、

真干的少

1、模式多、落地少

2、同质化多、

个性化少

4、触红线的多、真心服务的少

5、不懂装懂的多、

真正理解的少

6、大而全的多、精品个案少

7、走入歧路的多、走进正道的少

康养旅居市场的对策

康养旅居市场的现状

9、中医理疗的多、中西医结合的少

8、非专业的人多、

专业人才少

10、各自为政多、

齐心协力少

叁

趋势

趋势：五个关键词

1.支持

2.转型

3.规范5.平台化

4.新业态

国家相继出台了不少的政策，如健康

中国、普惠券老、鼓励旅游业复工复产、

中医进课堂进社区等等，特别是进入普惠养老盘子的基地第一次可以享受建设补贴。必将出现一批特色基地、特色线路、特色产品等以不同形式的显现出来，这些特色的项目也是企业自主创新的主力军。

支持

转型

一、旅行社全行业的转型势在必行，也是一个重要的发展趋势，因为常规的旅游产品巳不足己支撑旅行社的正常运行。

二、快捷型酒店业的转型，向康养型酒店演变。

三、我们康养旅居输出型公司的转型，这个还比较复杂，需要几方面的华丽转身。

产品再也不能理财型了，客户再也不能太私域了，服务再也不能与旅行社同质化了等等。

最近国家旅游行业联合多部门开展旅游

市场的规范管理，康养旅居也在这次活动之中，这就要求我们的基地、输出型公司都要具备旅游服务资质，过去打擦边球的基地输出公司需要尽快完善自己的合法经营手续。一样，养老市场、康养市场也将得到进一步的规范和管理。

规范

疫情过后，人们对健康的需求

有了空前的变化，关注免疫力、自愈能力、绿色食品、保健、养生的人群增多，这就为新模式、新业态提供了广阔的发展空间，一大批新模式新业态将不断涌现，这个是摆在我们面前的一个稍从即逝的机会。同时，康养需要一个漫长的过程，

市场需要培育和教育，短、平、快见到实效的康养项目将成为市场主流产品，也是一个引流的产品。

新业态

平台化

单打独斗形成不了气候，也成就不了一

个行业，私域流量终究逃脱不了被兼并被流失的风险，流量+将成为一个趋势，将私域流量导入平台的发展空档期就在眼前，这个时候的和域流量可能有变现的机会，一旦形成了平台化的运作，你的一点点私域流量巳不值一点钱了，选择平台很重要，深度的联营合作将成为重要引领，共享、抱团、特色、专长将成为新的名词。

一、用足政策不可或缺

二、平台化动作不可或缺

三、康养旅居+不可或缺

…

对策：三个不可或缺

…·

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现在国家地方对康养的政策很多，而且不是某一个部门出台的政策，这就需要

我们定下心来研究政策，用好政策，如民政、发改委、旅游、卫健、税务、现代服务业以及科技创新等等，都有符合我们自己的相关政策。好政策不用不享受就是浪费，好政策你不理他，他也不会理你。

用足政策不可或缺

无论是自建平台还是加入平

台，我们要持开放的心态，早加入可能能分到一杯羹，迟加入加不了还可能面临被残酷的吞食。

平台化运作不可或缺

康养旅居+的时代已经到来，从刚才的十多十少我们可以看到，目前我们并没有

形成独特的产品，也没有人无我有、人有我优的东西，甚至与康养型的旅游没有什么区别，为此，康养旅居必须给他赋予更强劲的动力，那只有通过+1、+2、+3、+N来赋能，而且功能型的+将是我们服务的客户的需求，才能受到客户的欢迎。只有这样我们才能在市场上站稳脚跟，开拓前进!

康养旅居+不可或缺

感谢大家的

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