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城市规划师城市发展策略实施效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

策略规划质量

规划方案创新性

30%

提出至少3项创新性策略

根据策略的创新程度和实际应用效果进行评分，满分10分，创新性显著高于行业平均水平得满分，低于平均水平得0分。

规划方案可行性

方案在1年内可落地实施

根据方案实施难度和资源需求进行评分，满分10分，方案实施难度低且资源需求合理得满分，高难度或资源需求不合理得0分。

规划方案完整性

覆盖城市规划的至少5个关键领域

根据方案覆盖的领域数量和深度进行评分，满分10分，覆盖领域全面且深度达标得满分，未达标准得0分。

规划方案协调性

与相关部门达成90%以上共识

根据方案协调难度和相关部门反馈进行评分，满分10分，协调难度低且达成共识度高得满分，高难度或共识度低得0分。

规划方案影响力

方案获得至少2项行业或权威机构认可

根据方案获得的外部认可数量和质量进行评分，满分10分，获得多项权威认可得满分，未达标准得0分。

策略实施效率

项目进度控制

25%

项目按计划完成率超过90%

根据项目实际进度与计划进度的偏差进行评分，满分10分，偏差小且按时完成得满分，偏差大或延期得0分。

资源利用效率

项目预算控制在±5%以内

根据项目实际资源消耗与预算的符合程度进行评分，满分10分，符合程度高且资源浪费少得满分，偏差大或浪费严重得0分。

团队协作效率

跨部门协作完成率超过85%

根据团队协作的顺畅程度和任务完成质量进行评分，满分10分，协作顺畅且任务质量高得满分，协作困难或质量低得0分。

风险管理能力

识别并解决至少3项潜在风险

根据风险识别的及时性和解决方案的有效性进行评分，满分10分，风险识别及时且解决方案有效得满分，未达标准得0分。

政策执行力度

政策执行率超过80%

根据政策执行的实际效果和覆盖率进行评分，满分10分，执行效果显著且覆盖率高得满分，效果差或覆盖率低得0分。

策略实施效果

经济发展贡献

30%

推动区域GDP增长超过5%

根据策略实施后区域经济数据的实际变化进行评分，满分10分，增长显著且符合预期得满分，增长不明显或与预期不符得0分。

社会效益提升

居民满意度提升10个百分点

根据居民满意度调查数据的实际变化进行评分，满分10分，提升显著且符合预期得满分，提升不明显或与预期不符得0分。

环境改善程度

空气质量优良天数占比提升15%

根据环境监测数据的实际变化进行评分，满分10分，改善显著且符合预期得满分，改善不明显或与预期不符得0分。

基础设施完善度

新建或改造基础设施项目完成率超过90%

根据基础设施项目的实际完成情况和质量进行评分，满分10分，完成率高且质量达标得满分，完成率低或质量不达标得0分。

区域竞争力增强

吸引外来投资额增长超过10%

根据区域吸引外来投资的实际数据变化进行评分，满分10分，增长显著且符合预期得满分，增长不明显或与预期不符得0分。

沟通与协作能力

跨部门沟通效果

15%

跨部门沟通问题解决率超过90%

根据跨部门沟通的顺畅程度和问题解决效率进行评分，满分10分，沟通顺畅且问题解决效率高得满分，沟通不畅或效率低得0分。

政策解释能力

政策解释报告获得至少2项部门认可

根据政策解释报告的清晰度和接受度进行评分，满分10分，清晰易懂且接受度高得满分，模糊不清或接受度低得0分。

利益相关者管理

利益相关者满意度超过80%

根据利益相关者满意度调查数据的实际变化进行评分，满分10分，提升显著且符合预期得满分，提升不明显或与预期不符得0分。

团队领导能力

团队目标达成率超过95%

根据团队目标的实际完成情况和个人领导作用进行评分，满分10分，完成率高且领导作用显著得满分，完成率低或领导作用不明显得0分。

问题解决能力

独立解决至少3项复杂问题

根据问题解决的效率和质量进行评分，满分10分，解决效率高且质量达标得满分，效率低或质量不达标得0分。

本考核表用于评估城市规划师在城市发展策略实施过程中的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：