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传媒内容策划编辑部编辑工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创度与深度

35%

90%

根据稿件内容的原创比例和深度分析，满分为100%，低于80%每次扣5分

选题创新性

3个/季度

每季度至少策划3个具有创新性的选题，每个选题完成并通过审核得20分，不足按比例计算

内容合规性

100%

稿件内容符合法律法规及平台规范，每出现一次违规扣10分

用户互动与反馈

平均每篇稿件5条有效评论

根据每篇稿件收到的有效用户评论数量，每超过目标值1条加2分，低于目标值减2分

内容影响力

单篇阅读量10万

根据单篇稿件阅读量，每超过目标值10万加5分，低于目标值减5分

工作效率与协作

任务完成及时率

25%

95%

按时完成任务的百分比，每低于目标值1%扣5分

跨部门协作效率

无重大协作延误

与设计、技术等部门的协作过程中，无重大延误事件，每次延误扣10分

稿件修改采纳率

80%

根据编辑提交的稿件修改后被采纳的比例，低于目标值每低5%扣5分

团队沟通有效性

每月至少2次有效反馈

每月与团队进行至少2次有效沟通，每次有效反馈得10分，不足按比例计算

资源利用效率

预算使用率90%

根据项目预算使用情况，每低于目标值1%扣5分

数据表现与优化

内容转化率

20%

5%

根据内容带来的用户转化率，每超过目标值1%加5分，低于目标值减5分

SEO优化效果

关键词排名前5

根据核心关键词在搜索引擎中的排名，每进入前5名加10分，未进入则不得分

用户留存率

15%

根据内容带来的用户留存率，每超过目标值1%加5分，低于目标值减5分

内容分发效果

覆盖3个主要平台

内容分发覆盖至少3个主要平台，每个平台得20分，不足按比例计算

数据分析报告质量

季度报告完整准确

每季度提交的内容数据分析报告完整准确得20分，有重大遗漏或错误扣10分

学习成长与影响力

专业技能提升

20%

完成2次专业培训

每完成1次专业培训并考核合格得10分，未完成不得分

知识分享贡献

分享至少1次内部经验

每分享1次内部经验得10分，未分享不得分

行业影响力

发表1篇行业文章

每发表1篇行业文章得20分，未发表不得分

团队新人指导

指导1名新人

每成功指导1名新人完成初步任务得10分，未指导不得分

创新建议采纳率

至少1条建议被采纳

每提出1条被采纳的创新建议得10分，未采纳不得分

本考核表用于评估传媒内容策划编辑部编辑的工作绩效，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：内容质量与创意35%，工作效率与协作25%，数据表现与优化20%，学习成长与影响力20%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见