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- 2026-02-04 发布于江苏
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公司差旅费用报销方案
一、方案目的与适用范围
(一)方案制定目的
本方案旨在通过规范差旅费用管理流程,实现企业成本控制与员工权益保障的平衡。一方面,通过明确报销标准、审批流程和监督机制,避免因制度模糊导致的费用虚高或报销纠纷;另一方面,为员工提供清晰的操作指引,确保合理差旅支出能够及时、足额报销,提升员工出差积极性和满意度。同时,方案的实施有助于企业财务数据的准确性,为管理层决策提供可靠依据。
(二)适用范围
本方案适用于公司全体在职员工因公务需要发生的差旅活动,包括但不限于国内城市间出差、境外出差(含港澳台地区)、跨区域临时公务外出(如参加会议、客户拜访、项目调研等)。因培训、学习、休假等非公务性质产生的差旅费用,不适用本方案。
二、差旅费用管理原则
(一)预算前置原则
员工出差前需提交《出差申请表》,明确出差事由、目的地、行程安排(出发及返回时间)、预计差旅费用(分项列明交通、住宿、餐饮等)。部门负责人需结合业务需求审核行程合理性及预算金额,超部门月度差旅预算的申请需提前报分管领导审批。未提前提交有效申请或无预算支持的差旅费用,原则上不予报销。
(二)据实报销原则
所有差旅费用需以真实、合法的票据为依据,票据信息(如日期、地点、金额、消费内容)需与实际行程一致。禁止通过拆分票据、虚构消费项目等方式套取费用;对于无法提供正规票据的支出(如部分偏远地区小额餐饮消费),需提供付款记录(如手机支付截图)及书面说明,经部门负责人确认后可酌情报销。
(三)分级审批原则
差旅费用报销实行“谁审批、谁负责”的分级审核制度。普通员工报销由直属主管、部门负责人、财务部门依次审核;部门负责人报销需经分管领导审批;高管层报销由总经理或董事会授权代表审核。各层级审批人需对费用的真实性、合理性及合规性负责。
(四)标准控制原则
公司根据员工职级、出差地区等因素,制定差异化的费用报销标准(详见第三部分)。超出标准的费用由员工自行承担,特殊情况需提前提交《超标准费用申请单》,说明超支原因并经分管领导审批后方可报销。
三、差旅费用报销标准
(一)交通费
长途交通工具:员工需选择经济、便捷的交通工具出行。高管级(如总经理、副总经理)可乘坐飞机公务舱、高铁/动车商务座;部门负责人(如部门总监、经理)可乘坐飞机经济舱全价票、高铁/动车一等座;普通员工(如专员、主管)仅可乘坐飞机经济舱折扣票(原则上不超过经济舱全价的80%)、高铁/动车二等座、普通列车硬卧及以下。
自驾出行:因公务需要自驾的,需提前在《出差申请表》中注明“自驾”并提供往返路线说明。报销时按实际行驶里程计算油费(参照当地油价均价)及过路费,不再额外报销公共交通费用。
市内交通费:出差期间的市内交通(如公交、地铁、出租车)实行限额报销。一线城市(如北京、上海、广州、深圳)每人每日不超过80元,二线及以下城市每人每日不超过50元。出租车费用需提供机打发票,并在发票背面注明乘车时间、起始地点及事由。
(二)住宿费
地区划分:根据城市消费水平,将国内出差地分为三类:一类地区(一线及部分新一线城市)、二类地区(二线城市及经济发达的三线城市)、三类地区(其他三线及以下城市)。
职级标准:高管级员工一类地区每日不超过1500元,二类地区不超过1200元,三类地区不超过1000元;部门负责人一类地区不超过1000元,二类地区不超过800元,三类地区不超过600元;普通员工一类地区不超过600元,二类地区不超过400元,三类地区不超过300元。
注意事项:住宿费需提供酒店开具的正规发票(含住宿明细)及入住记录(如酒店提供的房卡、押金收据等)。与他人合住的,按实际支付金额报销,但不得超过单人标准的1.5倍。
(三)餐饮费
餐饮费实行定额补助与据实报销相结合的方式。员工可选择按定额标准领取补助(无需提供票据),或按实际消费金额报销(需提供正规发票),但不可重复享受。
定额补助标准:一类地区每人每日150元,二类地区120元,三类地区100元。连续出差超过15天的,从第16天起补助标准降低20%。
据实报销要求:实际消费金额超过定额标准的部分由员工自行承担;低于定额标准的,按实际金额报销。多人共同用餐的,需在发票背面注明参与人员姓名及人数。
(四)其他杂费
通讯费:因公务需要产生的长途通话、流量费用,每人每月限额100元(出差期间可叠加使用),需提供运营商开具的正规发票,且发票需显示员工本人姓名或公司名称。
行李托运/搬运费:因携带公务所需设备、资料产生的行李托运(如航空行李超重费)或搬运费用,需提供正规票据并注明物品明细,经部门负责人确认后全额报销。
会议/培训费用:因出差参加外部会议、培训产生的注册费、资料费等,需提供主办方开具的发票及会议通知(含费用明细),经部门负责人审核后报销。
四、差旅费用报销审批流程
(一)出
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