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- 2026-02-04 发布于四川
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生活用水中断应急处置演练脚本
场景设置
时间:夏季工作日上午9:30,气温32℃,园区内企业正常办公、生产,员工食堂正准备午餐备料,物业管理处客服中心接线电话持续响起
地点:科创园区(含12栋办公楼、3栋生产车间、1座员工食堂、2栋员工公寓,常驻办公及生产人员约8500人)
事件触发:园区供水主管道因年久腐蚀,在地下1.2米处突发破裂,导致全园区生活用水中断,仅部分建筑楼顶储水箱留存约1小时应急用水
第一阶段:预警与响应启动(9:30-9:45)
(一)异常发现与初判
9:30,园区地下管网监测系统后台自动弹出红色警报——西区供水主管道压力骤降为0,管网流量监测数据归零。同时,园区物业管理处维修班巡检员李军在西区道路巡检时,发现路面出现约2平方米的湿渍,且伴随持续冒泡现象,立即用手持终端拍摄现场照片并上传至物业工作群,同步致电维修班长张磊:“张班长,西区12号楼南侧路面有明显渗水,地下可能有管道爆了,现在园区压力已经没了,我先拉警戒线围起来。”
9:32,张磊接到报修后,第一时间登录管网监测平台核实数据,确认西区主管道(DN800)断裂,随即向物业经理王强汇报:“王经理,西区DN800供水主管道破裂,全园区生活用水中断,目前仅各楼顶储水箱有残留水,估算最多维持1小时。根据台账,这条管道是2012年铺设的,已过10年质保期,破裂位置在12号楼南侧地下1.2米处,周边无燃气、电力管道交叉。”
9:35,王强同步收到3起业主报修电话——1号楼某互联网企业行政反映员工洗手间停水、员工食堂厨师长反映备料无法用水、员工公寓前台反映住户无法洗漱,立即启动《园区生活用水中断应急预案》,在物业工作群发布一级响应指令:“各班组注意,全园区生活用水中断,启动一级响应:客服组立即启动24小时报修专线,同步通过园区公众号、企业微信群、楼宇公告栏发布停水通知;维修组带齐抢险设备立即赶赴西区破裂点,先关闭上下游阀门控制漏水;后勤组联系应急供水公司调运水车,同时统计各楼宇应急用水需求;我现在联系供水公司抢修队,同步上报园区管委会。”
(二)应急指挥组组建与信息发布
9:40,由物业经理王强任总指挥,维修班长张磊、客服主管刘敏、后勤主管赵刚为组员的应急指挥组在物业中心会议室成立,同步开通应急指挥热线。客服组立即分三类渠道发布停水通知:
1.企业端:通过园区企业服务微信群定向推送“紧急通知”,明确“全园区生活用水中断,恢复时间暂不确定,请各单位暂停非必要用水,优先保障员工饮水需求,如有应急用水需求请联系物业后勤组”,并附上后勤组对接人微信二维码;
2.员工端:通过园区公众号推送消息,同步在各楼宇电梯间、大堂电子屏滚动播放,提醒员工“楼顶储水箱仅余1小时供水,请优先用于饮水,洗手间暂停冲水,物业将尽快协调应急水车”;
3.特殊区域:客服专员逐一致电员工食堂、园区医院、生产车间负责人,告知停水情况,提醒食堂暂停清洗非必要食材,医院优先保障医疗用水,生产车间暂停涉及用水的环节。
9:42,王强联系城市供水公司抢修队负责人:“您好,我是科创园区物业经理王强,我们园区西区DN800供水主管道破裂,全园区8500人用水中断,麻烦你们尽快派抢修队过来,破裂位置在12号楼南侧地下1.2米,周边无其他管线交叉。”对方回复:“我们已收到工单,抢修队正在装车,预计25分钟到达现场,需要你们配合做好现场警戒和开挖工作面清理。”
9:45,王强向园区管委会应急办汇报:“张主任,科创园区今日9:30因西区主管道破裂导致全园区生活用水中断,目前已启动应急预案,正在组织现场警戒、联系供水公司抢修,同时协调应急水车,初步估算影响8500人,后续情况我会每30分钟汇报一次。”
第二阶段:现场处置与应急保障(9:45-13:00)
(一)管道抢修现场作业
9:45,维修班5名成员携带发电机、抽水机、应急照明灯、铁铲等设备到达现场,李军已用反光锥和警戒线将破裂点周边10米范围围起,禁止无关人员靠近。张磊安排两人操作抽水机抽取地下积水,两人用洛阳铲对破裂位置进行人工探挖,避免机械开挖损坏周边管线,自己则在现场指挥交通,引导过往车辆绕行。
10:00,供水公司抢修队到达现场,带队队长陈亮与张磊对接现场情况后,立即安排人员使用地下管线探测仪再次确认破裂位置:“没问题,就在这个位置,下面1.2米就是管道,我们先用挖掘机开挖作业面,注意控制深度,挖到0.8米时换人工清土。”
10:15,挖掘机开挖出约6米长、4米宽的作业坑,维修班成员配合抽水机持续抽排坑内积水,陈亮下坑查看管道破裂情况后,向王强反馈:“管道是腐蚀破裂,裂口约30厘米,需要更换1.5米长的管段,同时对周边5米范围内的管道进行壁厚检测,避免有隐性腐蚀点。更换管段需要焊接,预计至少需要4小时,加上后续试压、回填,最快17:00能恢复
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