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精编版医院停水应急演练脚本

一、总则与演练目的

为全面提升我院应对突发性停水事件的应急处置能力，保障在市政供水管网故障、院内供水设施突发损坏等紧急情况下，医疗工作的基本运行秩序与患者生命安全，最大限度减少停水事件造成的损失与影响，特制定本应急演练脚本。本次演练旨在检验《医院停水应急预案》的科学性、实用性与可操作性，强化各相关部门和人员的应急响应意识，明确职责分工，优化协同联动机制，熟悉应急供水流程与资源调配路径，确保在真实事件发生时能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作。

二、演练基本原则

1.生命至上，医疗优先：一切应急处置措施必须以保障急危重症患者救治、维持关键医疗设备运行、满足基本医疗用水需求为核心。

2.统一指挥，分级负责：在医院应急指挥部的统一领导下，各部门、科室按照预案职责分工，各司其职，密切配合。

3.预防为主，平战结合：加强日常供水设施巡检维护，储备必要应急物资，将演练常态化，提升实战能力。

4.快速反应，科学处置：确保信息报送渠道畅通，决策果断，措施得当，充分利用现有资源，科学调配。

5.公开透明，维护稳定：及时、准确向院内员工、患者及家属通报情况，做好解释沟通，避免恐慌，维护正常秩序。

三、演练组织架构与职责

（一）应急演练指挥部

总指挥：分管后勤副院长

副总指挥：后勤保障部主任、医务部主任、护理部主任

成员：院办公室主任、设备科科长、感染管理科科长、保卫科科长、宣传科科长、各临床科室主任及护士长（参与相关环节）。

职责：

1.全面负责演练的组织、指挥与协调工作。

2.批准启动和终止应急响应程序。

3.根据事态发展，做出重大决策和资源调配指令。

4.听取各工作组汇报，评估演练效果。

（二）现场处置工作组

1.工程抢险组（组长：后勤保障部主任）

成员：水电班全体人员、维修班相关人员。

职责：

立即查明停水原因（模拟：市政管网突发破裂）。

启动院内备用水源（地下蓄水池），检查水泵、阀门状态，进行切换操作。

若备用水源不足或无法启用，立即联系水务公司确认抢修进度，并组织应急送水车（模拟协调）进场。

在关键区域（急诊科、ICU、手术室、血透室、中心供应室、产科、检验科、食堂）部署临时储水容器（水桶、水箱），并安装临时供水管线（演练展示连接过程）。

对医院自管供水管网进行巡查，排除内部故障。

供水恢复后，进行管网冲洗、水质检测（模拟送检流程），确保水质安全后通知全面恢复供水。

2.医疗救治保障组（组长：医务部主任、护理部主任）

成员：各临床科室主任、护士长、相关医护人员。

职责：

启动科室级停水应急预案。重点保障急诊、ICU、手术室、血透室、产房、新生儿室等科室。

评估在院患者，特别是危重患者、血透患者、术后患者的用水需求与风险，采取对应措施（如：调整治疗计划，使用无菌注射用水替代部分冲洗用水）。

指导科室合理使用配送的应急用水，优先保障医疗操作、手卫生、患者基本清洁。

监督无菌物品供应，与中心供应室协调，确保手术器械灭菌不受影响（模拟启用应急灭菌方案）。

统计并上报因停水可能受影响的特殊治疗患者信息。

3.后勤支援与物资保障组（组长：后勤保障部副主任）

成员：物资仓库管理员、食堂负责人、保洁公司现场经理。

职责：

立即启动物资仓库应急储备，清点并发放瓶装饮用水、大桶装纯净水、一次性餐具、消毒湿巾、免洗手消毒液等物资。

制定应急用水配给计划，组织人员向各重点科室、病区配送瓶装水、桶装水。

保障食堂基本运作，启用备用方案（如使用一次性餐盒，简化菜品清洗流程，使用储备净水烹饪），确保患者及员工餐饮供应。

组织保洁人员调整保洁方案，减少或暂停大量用水保洁作业，加强公共区域特别是卫生间使用免接触消毒剂的消杀频率。

管理应急送水车接水点秩序（如启用），分配取水容器。

4.秩序维护与通讯联络组（组长：院办公室主任、保卫科科长）

成员：保卫科全体人员、院办公室文员。

职责：

保卫科加强院内巡逻，重点维护取水点、物资发放点、各出入口秩序，防范纠纷。

引导院内交通，确保应急送水车、工程抢修车辆通道畅通。

院办公室负责统一信息口径，起草对内、对外通知。

启动应急通讯网络，确保指挥部与各工作组、关键科室之间通讯畅通（可使用对讲机作为备用）。

通过院内广播系统、OA办公系统、微信群、公告栏等多种渠道，滚动发布停水原因、预计恢复时间、应急措施、取水点位置等权威信息。

接待并妥善回应患者及家属的咨询，做好安抚工作。

模拟向上级卫生行政主管部门进行突发事件初报、续报。

5.感染控制与监测组（组长：感染管理科科长）

成员：感染管理科专职人员、检验科相关人员。

职责：

立即发布停水期间感染防控紧急指引，重点强调手卫生替代方案（使用免洗手消毒液的有效性及正确方法）、环境清