能源设备运维技术经理绩效考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.49千字
  • 约 2页
  • 2026-02-05 发布于江苏
  • 举报

能源设备运维技术经理绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障率降低

核心设备故障停机时间

35%

每月平均停机时间不超过8小时

每超过1小时扣2分,最低得分为0分

非计划性停机次数

每月不超过2次

每次超过1次扣3分,最低得分为0分

备件周转率

达到85%

每低于5%扣2分,最低得分为0分

设备预防性维护完成率

100%

每低于5%扣3分,最低得分为0分

设备寿命延长率

平均寿命延长10%

每低于2%扣2分,最低得分为0分

团队管理与培训

团队人员稳定性

25%

年度离职率低于15%

每高于5%扣3分,最低得分为0分

员工技能提升率

员工平均技能等级提升20%

每低于5%扣2分,最低得分为0分

培训计划完成率

100%

每低于10%扣2分,最低得分为0分

团队协作满意度

满意度评分不低于4.5分(满分5分)

每低于0.5分扣3分,最低得分为0分

新员工入职培训效果

新员工考核通过率95%以上

每低于5%扣2分,最低得分为0分

成本控制与优化

备件采购成本降低率

20%

年度降低10%

每高于2%加1分,最高加5分;每低于2%扣2分,最低得分为0分

维修工时效率

平均工时利用率90%以上

每低于5%扣2分,最低得分为0分

能源消耗降低率

年度降低8%

每高于1%加1分,最高加5分;每低于1%扣2分,最低得分为0分

预算执行偏差率

控制在5%以内

每高于5%扣3分,最低得分为0分

非必要支出减少率

年度减少12%

每高于2%加1分,最高加5分;每低于2%扣2分,最低得分为0分

安全合规与应急响应

安全事故发生次数

20%

全年不超过1次

每次发生扣5分,最低得分为0分

合规检查通过率

100%

每低于10%扣3分,最低得分为0分

应急预案完善度

覆盖所有关键场景且演练合格

每缺失1个关键场景扣3分,每演练不合格扣2分,最低得分为0分

安全培训覆盖率

100%

每低于5%扣2分,最低得分为0分

事故报告及时性

发生事故后2小时内上报

每延迟1小时扣1分,最低得分为0分

本考核表旨在全面评估能源设备运维技术经理在设备管理、团队建设、成本控制及安全合规等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和晋升决策的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档