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游戏开发公司的项目制作人综合管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量把控

项目按时交付率

35%

95%

每提前1%计入额外得分，每延迟1%扣除2分，最高不超过5分

游戏功能完成度

100%

每缺少1%核心功能扣除3分，剩余功能按比例折算得分

Bug修复及时率

90%

每提高1%得分增加2分，每降低1%扣除2分，最高不超过10分

游戏质量评分（媒体/玩家）

4.5分（满分5分）

每高于目标0.1分得分增加1分，每低于目标0.1分扣除1分

版本迭代稳定性

98%

每出现1次重大版本事故扣除5分，累计计算

团队管理与协作效率

团队目标达成率

25%

90%

每高于目标1%得分增加3分，每低于目标1%扣除3分

跨部门沟通有效性

无重大分歧

每月评估沟通记录，每出现1次重大分歧扣除2分

员工满意度调研得分

4.0分（满分5分）

每高于目标0.1分得分增加2分，每低于目标0.1分扣除2分

团队人员流失率

5%

每高于目标1%扣除3分，每低于目标1%得分增加2分

项目复盘会议覆盖率

100%

每完成1次高质量复盘会议得分增加2分，遗漏1次扣除2分

成本控制与资源优化

项目预算执行偏差率

20%

±5%

每超预算1%扣除2分，每节约1%得分增加2分，最高不超过10分

人力成本效率（人/天产出）

行业平均水平

高于行业平均每提升10%得分增加3分，低于平均每下降10%扣除3分

开发工具利用率

85%

每提高1%得分增加1分，每降低1%扣除1分

供应商合作成本

同类型项目最优

每低于最优成本5%得分增加2分，高于最优成本5%扣除2分

二次开发资源复用率

40%

每提高1%得分增加1分，每降低1%扣除1分

市场表现与商业价值

游戏上线后首月营收目标达成率

20%

100%

每高于目标1%得分增加5分，每低于目标1%扣除5分

用户活跃度（DAU/MAU比例）

30%

每高于目标1%得分增加2分，每低于目标1%扣除2分

社区互动指数

75分（满分100分）

每高于目标2分得分增加1分，每低于目标2分扣除1分

竞品市场占有率变化

持平或提升

每提升1%得分增加4分，每下降1%扣除4分

续作/衍生品开发立项成功率

60%

每高于目标5%得分增加3分，每低于目标5%扣除3分

本考核表旨在全面评估游戏开发公司项目制作人的综合管理能力。请根据被考核人在项目周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配反映公司对各项能力的重视程度，评分标准需严格遵循。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见