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项目监理月度工作报告写作指南

项目监理月度工作报告（以下简称“监理月报”）是项目监理工作的重要组成部分，是监理单位向建设单位、施工单位及其他相关方系统汇报月度监理工作情况、工程进展、存在问题及改进建议的正式文件。一份高质量的监理月报，不仅能清晰反映项目当前状态，更能为项目决策提供有力支持，促进项目顺利实施。本文旨在结合实践经验，为监理工程师提供一份实用的监理月报写作指南，以期提升报告的专业性、严谨性与实用价值。

一、报告撰写前的准备工作

在动笔之前，充分的准备是确保报告质量的基础。这一阶段的工作核心在于“全面收集、细致梳理、准确核实”。

首先，应全面收集当月项目相关的各类数据与资料。这包括但不限于施工单位提交的月度施工计划与实际完成情况、工程进度报表、质量检验记录、安全检查记录、材料设备进场报验资料、隐蔽工程验收记录、工程量签证单、会议纪要、来往函件等。同时，监理工程师自身的日常巡查记录、旁站记录、平行检验记录以及对各项工作的评估意见，也是构成报告的核心素材。

其次，需对收集到的资料进行细致梳理与对比分析。例如，将实际进度与计划进度进行对比，找出偏差；将工程质量实际情况与规范标准对比，评估质量状况；分析安全管理体系的运行有效性。在此过程中，要特别注意数据的准确性和来源的可靠性，避免使用未经核实的信息。

再者，应明确报告的核心议题与重点内容。每个月的工程进展情况不同，遇到的问题与挑战也各异。监理工程师需结合项目当前阶段的特点和建设单位关注的焦点，确定本月报告需要着重阐述的内容，确保报告有的放矢。

二、监理月报的核心内容构成

监理月报的内容应全面覆盖项目监理工作的各个方面，但并非简单的信息堆砌，而是要主次分明、逻辑清晰。通常而言，一份规范的监理月报应包含以下核心模块：

（一）本月工程概况简述

简要介绍本月工程所处的施工阶段、主要完成的形象进度、涉及的主要分部分项工程。可辅以必要的工程照片或简图，使读者对工程现状有直观了解。需明确本月的时间范围、天气情况对施工的影响等基本背景信息。

（二）工程进度控制情况

这是建设单位最为关注的内容之一。应详细阐述：

1.计划进度与实际进度对比：列明本月主要工作内容的计划工程量/工作量与实际完成量，计算完成百分比，分析进度偏差。可采用横道图、网络图等工具直观展示。

2.进度偏差原因分析：深入剖析导致进度滞后或超前的具体原因，如设计变更、材料供应、施工组织、天气影响、不可抗力等。分析应具体，避免泛泛而谈。

3.已采取及拟采取的进度控制措施：针对进度偏差，监理方已采取了哪些措施，效果如何；下一步计划采取何种措施以确保后续工程按计划推进。

4.下月进度计划展望：对下月工程进度计划进行预判，并提出监理方的工作重点。

（三）工程质量控制情况

质量是工程的生命线，需重点阐述：

1.本月工程质量状况总体评价：依据检验批、分项、分部工程的验收情况，对本月工程质量进行总体评估。

2.主要质量检查情况：包括原材料、构配件、设备进场验收情况；隐蔽工程验收情况；旁站、巡视、平行检验的主要内容及发现的质量问题。

3.质量问题的处理：详细记录本月发现的主要质量缺陷或隐患，描述问题发生的部位、性质、原因，以及监理方采取的整改要求、整改过程监督和最终验收结果。对于重大质量问题，应单独详述。

4.质量管理体系运行情况：评价施工单位质量管理体系的有效性，包括人员资质、设备状态、管理制度执行等。

（四）安全生产与文明施工管理情况

1.安全生产管理：报告本月安全生产检查情况，有无发生安全事故（包括未遂事件），对安全隐患的排查与整改情况，安全生产教育培训、技术交底情况，特种作业人员持证上岗情况等。重点突出对高风险作业的监控措施。

2.文明施工与环境保护：阐述施工现场文明施工状况，如材料堆放、场地清洁、道路通畅、扬尘噪音控制等，以及环境保护措施的落实情况。

（五）工程投资控制情况

1.本月已完工程量审核情况：监理对施工单位申报的本月已完工程量进行审核的结果。

2.工程款支付申请审核情况：对施工单位提交的工程进度款支付申请的审核意见，包括核定的支付金额、支付依据等。

3.变更洽商与索赔管理：本月发生的工程变更、现场签证的审核情况，以及涉及的费用增减初步评估；如有索赔事件，简述事件缘由、处理进展。

（六）合同管理其他事项

除上述进度、质量、投资控制外，还应包括：

1.合同履行情况：各方合同责任的履行情况，有无违约事件发生及处理情况。

2.分包合同管理：对分包单位的资质审核、施工行为监督等情况。

（七）监理工作小结与下月计划

1.本月监理工作主要内容：简要回顾监理机构本月完成的主要工作，如监理例会召开情况、专项检查、文件审核、协调事项等。

2.监理人员配备与到位情况：报告本月监理团